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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"設計" 課程共 213 筆,顯示第 191-200 筆
  1. 191. 田口DOE實驗計畫基礎應用班(台北班) (0326(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2021/03/26]
    • [$4,000]
    本課程主要學習DOE實驗計畫,特別是針對如何運用田口品質工程之正交表的實驗計畫,能讓我們以四兩撥千斤的方式,即時掌握事實、驗證效果、收到事半功倍的效果;適用於研發、設計、工程、製造及品保等部門,對快速競爭及預算嚴控的企業界幫助甚大。
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  2. 192. 田口DOE實驗計畫基礎應用班(台北班) (0423(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2021/04/23]
    • [$4,000]
    本課程主要學習DOE實驗計畫,特別是針對如何運用田口品質工程之正交表的實驗計畫,能讓我們以四兩撥千斤的方式,即時掌握事實、驗證效果、收到事半功倍的效果;適用於研發、設計、工程、製造及品保等部門,對快速競爭及預算嚴控的企業界幫助甚大。
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  3. 193. 勞基法工作時間、加班費補休及薪資總額設計 (0427(中華職工))
    • [台北]
    • [2021/04/27]
    • [$3,000]
    勞動部連續5年調漲基本工資,2021年1月1日起每月基本工資調整至24,000元;每小時基本工資調整為160元,據勞動部試算,這波基本工資調升,雇主將增加37.29億元人事支出,包括增加員工薪資、勞健保保費負擔、以及勞退提繳。勞方也要同步增 ...
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  4. 194. DRBFM以失效模式為基礎的設計審查 (0511(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2021/05/11]
    • [$4,000]
    DRBFM ( 以失效模式為基礎的設計審查 ) 是由豐田公司提出的,其優點是 : 在專案開發的過程中,相比傳統的開發方式,可以提前發現產品涉及中的缺陷。 這不僅適用於機械系統等直觀可見的模組,對於電子設計,軟體發展等行業領域同樣有很好的應用 ...
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  5. 195. 獎金制度的設計與規劃實務班 (0526(中華職工))
    • [台北]
    • [2021/05/26]
    • [$3,000]
    業務人員的業績好壞,直接影響公司的營收與利潤,如何設計業務人員的獎金,是每一個公司負責人最頭痛的問題。獎金制度和公司的薪酬制度應該如何配合,以達到組織內對員工的激勵和留才的效果?獎金制度又該如何設計以符合公平原則?
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  6. 196. 田口DOE實驗計畫基礎應用班(台北班) (0716(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2021/07/16]
    • [$4,000]
    本課程主要學習DOE實驗計畫,特別是針對如何運用田口品質工程之正交表的實驗計畫,能讓我們以四兩撥千斤的方式,即時掌握事實、驗證效果、收到事半功倍的效果;適用於研發、設計、工程、製造及品保等部門,對快速競爭及預算嚴控的企業界幫助甚大。
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  7. 197. 業務獎金設計實務 (0825(中華職工))
    • [台北]
    • [2021/08/25]
    • [$3,000]
    透過理論與實務介紹使學員認識業務薪獎制度的設計與管理,結合業務人員的工作型態與關鍵績效指標的整合,藉由業務獎金設計的步驟與模板套用,輕輕鬆鬆地設計業務獎金計畫與管理辦法。
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  8. 198. 製造可行性設計與裝配(DFM與DFMA)培訓班 (0928(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2021/09/28]
    • [$4,000]
    製造可行性設計與裝配(DFM與DFMA)培訓班(台北班) 在傳統的部門制及串列工程的產品開發模式中.產品設計過程與製造加工過程脫節.使產品的可製造性、可裝配性和可維護性較差,從而導致設計改動量大、產品開發周期長、產品成本高和產品質量難以保 ...
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  9. 199. 業務獎金設計實務 (確定開課1022(中華職工))
    • [台北]
    • [2021/10/22]
    • [$3,000]
    透過理論與實務介紹使學員認識業務薪獎制度的設計與管理,結合業務人員的工作型態與關鍵績效指標的整合,藉由業務獎金設計的步驟與模板套用,輕輕鬆鬆地設計業務獎金計畫與管理辦法。
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  10. 200. 薪資管理與設計實務講座班 (110年11月課程 (11/18))
    • [台北]
    • [2021/11/18]
    • [$3,300]
    一、企業都希望能擁有高績效的員工,但大部分企業所採行的獎酬制度,卻都是年資導向,並非所宜。本講座將循序漸進且有系統地介紹薪資管理設計的方法與步驟,以建立合理的薪資制度。 二、依績效付薪,是現代企業能留住高績效員工的有效方法之一,本課將 ...
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