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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"站內搜尋 - 找課程" 課程共 8581 筆,顯示第 5981-5990 筆
  1. 5981. 品牌故事寫作訓練─用故事行銷你的品牌 (0617(中華職工))
    • [台北]
    • [2021/06/17]
    • [$3,000]
    故事不是公司簡介,是傳達你對品牌的堅持與熱情! 一個好故事可以以讓品牌更貼近消費者,讓品牌更有人味! 本課程特邀擁有20年資歷的廣告人-范綱任老師,透過輕鬆有趣步驟化教學,以實際案例解析、搭配現場實作,教你找故事、寫故事、說故事,即使你 ...
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  2. 5982. 董事會與功能委員會之法遵稽核講座班 (110年06月(6/17))
    • [台北]
    • [2021/06/17]
    • [$3,000]
    股東及董事是出資者,皆擁有各項業務經營專才或專業智識,也邀聘專業之獨立董事,然因非涉入日常營運之細末或因層次不同及時間與角色之問題,而無法躬身處理,故需有內部稽核單位代為執ᤀ ...
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  3. 5983. 精進邏輯思考能力實務班~培養思考力發揮工作效能 (110年06月(06/18))
    • [台北]
    • [2021/06/18]
    • [$2,800]
    大前研一在「思考的技術」一書中提到:「解決問題的根本就是邏輯思考力」,邏輯思考力不但能讓問題快速迎刃而解,更能在利用邏輯整理思考的過程中,找出方向、答案及預防問 題的發生,以降低重複、遺漏與離題。現代工作及生活當中,講求的績效即是"快速"及 ...
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  4. 5984. 研發管理師職能培訓認證班 (單元三0618(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2021/06/18]
    • [$3,800]
    「研發管理系列課程」為一系統性與完整性的套裝課程,專為剛升任研發主管或有志從事管理職位的研發人員所設計的課程;本系列課程針對管理研發團隊所面臨的各項議題與必備的核心能力進行務實且深入的講授;此外,本課程亦適合各級研發主管與對研發管理有興趣的 ...
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  5. 5985. 職工福利委員會功能與運作實務班 (不可報名0622(北區B)(中華職工))
    • [台北]
    • [2021/06/22]
    • [$3,000]
    職工福利的推動是長期持續的工作,但身為職工福利委員會的主委、財委、總幹事、會計幹事的您,對於職工福利委員會功能瞭解多少?在實務執行上做法是否正確?
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  6. 5986. 運用Excel處理會計帳務及製作財務報表 (0623(中華職工))
    • [台北]
    • [2021/06/23]
    • [$3,000]
    企業日常營運的成果,都經由財會作業的處理,從逐筆分錄的表達,將各個會計科目,按照不同的區間、不同的角度、邏輯的判斷、尋找、篩選、連結、彙總,而產生出傳票、分類帳、損益表以及資產負債表;這一連貫的帳務處理、財報編製的作業,都能透過Excel的 ...
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  7. 5987. 【老手帶路】一次弄懂海關的查驗與通關 (0624(中華職工))
    • [台北]
    • [2021/06/24]
    • [$3,000]
    剛剛起步國際貿易新人最陌生的就是海關通關,因為國內貿易不需要通關,永遠搞不定的稅則稅率,同樣的商品別的國家可以進口,有些國家不給進!?貨品有時被抽中查驗,有時沒有抽中查驗!?
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  8. 5988. 由研發走入市場:二部曲-成本降低實務運用. (1119(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2021/06/24]
    • [$3,500]
    降低成本,是所有業者永無止境的工作目標。因為降低公司成本才能提高獲利,降低客戶成本方能促進成交。 本次課程將以活動的方式引導學員掌握降低成本的心法,再以管理的角度說明分析各項成本結構。接著以討論問題方式,帶領學員體會運用合理化與標準化的管 ...
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  9. 5989. 財務報表分析與企業經營管理之關聯解析 (110年06月(06/24))
    • [台北]
    • [2021/06/24]
    • [$3,000]
    ※課程目的: 協助學員了解企業經營管理與財務報表的關聯性
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  10. 5990. 【業績達標必備法】B2B關鍵客戶管理術 (不可報名0625(中華職工))
    • [台北]
    • [2021/06/25]
    • [$3,000]
    根據義大利經濟學者帕列托的80/20法則︰企業約有80%的利潤來自20%的關鍵客戶;然而開發新客戶的成本跟維持現有客戶的成本為7:1,企業業務成長動力來自關鍵客戶,首要工作便在於有效率及更加深耕經營目前所聯繫關鍵客戶,並有計劃性的培養長期客 ...
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