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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"站內搜尋 - 找課程" 課程共 8530 筆,顯示第 7571-7580 筆
  1. 7571. 非營利組織之會計記帳與報稅實務解析 (113年03月課程 (3/28))
    • [台北]
    • [2024/03/28]
    • [$3,500]
    自108年2月政府頒布「財團法人法」後,對於非營業組織之運作,包括會計帳務處理及租稅申報益趨重要,且此部分為非營利組織之人員所感到陌生之部分,特開立本課程詳細解析。
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  2. 7572. 人資主管必備的AI修練 (確定開課0328(中華職工))
    • [台北]
    • [2024/03/28]
    • [$3,000]
    本課程是一個為人資主管量身定制的AI修練課程,旨在幫助您掌握人工智能在人力資源管理中的最佳實踐,並提升您的人資管理能力。通過本課程,您將學習到如何利用AI技術來提高招聘效率、培訓品質、績效評估和員工滿意度等概念與現存AI技術。本課程還將分享 ...
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  3. 7573. 契約簽訂、審閱及爭議處理法律實務 (確定開課0329(中華職工))
    • [台北]
    • [2024/03/29]
    • [$3,000]
    一份完整書面契約的好處很多,除了依此明確合作內容,避免爭議外,並可規定相關有利條款,減少違約情事(訂違約罰則),並保存證據軌跡,但水能載舟,亦能覆舟,如果契約相關條款設計或書寫不明確或矛盾時,除了無法達到前述目的外,甚至可能給予有心人士藉此 ...
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  4. 7574. 全方位主管七大技巧培訓-打造高績效的領導管理 (113年04月課程 (4/2))
    • [台北]
    • [2024/04/02]
    • [$3,800]
    ●課程介紹 實戰課程,利用案例研討、體驗學習、角色扮演的活化訓練,將課堂學習與職場運用連結,課程進行採引導式教學、雙向溝通、小組討論與實務演練等高效學習方式,協助學員落實相關手法在管理工作,讓學員在最短時間,吸收課程內容、練習所學技巧,進 ...
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  5. 7575. 跨團隊與向上溝通技巧 (113年04月課程 (4/2))
    • [台北]
    • [2024/04/02]
    • [$3,500]
     預期效益  掌握有效溝通與表達原則,並善用提問提升溝通成效  透過學習有效溝通,讓跨團隊溝通協作能更順暢  運用向上溝通原則與思維,來提升與主管溝通成效 ᠙ ...
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  6. 7576. 創造企業績效的採購術-一次解決所有頭痛的採購問題 (113年4月9日 星期二 9:30-16:30 ,共計六小時)
    • [台北]
    • [2024/04/09]
    • [$3,200]
    課程介紹:   不知該如何擬定採購工作目標?找不到工作重點?不知如何面對供應中斷風險危機?老是找不到好的供應商?不知供應商報價到底是合理?廠商頻頻不斷要漲價?談判老是屈居下風?降低成本找不到方向著手?採購績效不知如何提升?    ...
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  7. 7577. 標準工時、生產途程、產能計算邏輯、 產能負荷分析與 (113年04月課程(4/9)(滿班 可排候補))
    • [台北]
    • [2024/04/09]
    • [$3,500]
    標準工時更是產能需求規劃 (CRP; Capacity Requirement Planning) 及ERP 系統生產途程 (Routing) 最主要input data,產能如何計算以及產能負荷分析更是產能規劃 ...
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  8. 7578. 企業的預算編製與差異分析實務講座班 (113年4月9日 星期二 上午9:30∼下午4:30, 計六小時)
    • [台北]
    • [2024/04/09]
    • [$3,200]
    預算是一個企業用以規劃新一年度企業營運的執行計畫,透過實際執行結果與預算差異分析的比較,以了解企業策略與執行方針的修正。 預算的編製流程與企業各單位營運配合的方式相當,當擬訂出營運銷售目標後、生產及營業管理等各單位就依據營運銷售目標編 ...
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  9. 7579. 新手業務-快速上手的九個要訣 (113年4月11日(週四)上午9:30-下午5:30,共計7小時)
    • [台北]
    • [2024/04/11]
    • [$3,500]
    新進的業務銷售代表,總羨慕在身邊的超級業務,為何他們能很輕鬆的做成一筆生意,而我失敗率很高?為何他們能與客戶自在的往來,而我連開口講話都很生澀?這九堂課程,專為業務入門新手規劃,為您未來晉升為超級業務之路,點出盲點、找出門道!
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  10. 7580. 當責與共好的執行力----做到專業,創造價值 (113年4月課程 (4/12))
    • [台北]
    • [2024/04/12]
    • [$3,500]
    ★課程緣由:執行力可跨越策略與現實之間的巨大鴻溝,是甩開競爭對手的關鍵。執行力的三大重要基石:策略、流程與將才,透過組織當責、團隊當責、個人當責的三個層級,達成共好果效。
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