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- 地區

台北
- 開課日

不拘
- 費用

2001-5000元
"溝通" 課程共 562 筆,顯示第 101-110 筆
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101. 提升主管核心管理能力實務講座班 (104年11月課程 (11/20))
- [台北]
- [2015/11/20]
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[$3,000]
[講師介紹]
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| 提升主管核心管理能力實務講座班 |
| 講師:丁志達 |
| 榮譽職
1.國家人力創新獎評審/決審委員
2.勞委會主辦的調解員認證班講師暨口試委員
3.事業單位人力資源提升計畫專案(TTQS)輔導顧問 |
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有效管理及領導員工,不僅可降低組織流動率,更能提升其工作效益,但該如何做好領導者的角色?如何有效授權,提高自身工作效率及效果?時間又該如何安排及執行管理?若發生溝通障礙應如何排除?產生問題員工該如何抽絲剝繭發現問題所在?透過本講座將有效協助 ...
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102. 上班族工作習慣導正技巧 (104年11月課程 (11/21-假日班))
- [台北]
- [2015/11/21]
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[$2,520]
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如果您是..公司主管,是否有曾遇過工作習慣不良的部屬?
部屬老是無法專心,拼命卻做錯事,
就像兒歌"三輪車跑的快,上面坐個老太太,要五毛給一塊" 的窘境?
如果您是..一般上班族,是否曾有過每天瞎忙,茫盲忙.......
注 ...
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103. 邏輯思考創新思維暨破解問題實務班 (104年12月)
- [台北]
- [2015/12/24]
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[$2,800]
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* 課程目標效益:
1.協助工作者了解邏輯思考的真正含意。
2.強化工作者學習突破思考之創新思維模式。
3.利用邏輯思考而能有效提升”一說就清楚”的表達與溝通。
4.培養工作者提升邏輯思考應具備的基本原理,並強化工作 ...
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104. 鬼谷子商業談判策略運用講座班 (105年01月課程 (1/8))
- [台北]
- [2016/01/08]
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[$3,000]
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課程目標:藉由活潑案例從影劇、生活中、企業界實際的個案說明,輕鬆熟練談判的流程與所需技巧,從情報收集與策略擬定、談判中的技巧運用以及談判後的收尾,學員將能全盤掌握談判情境關鍵成功要素,未來在談判桌上能發揮出奇不意,攻其不備之巧思,並達到自己 ...
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105. 直效溝通上台說話技巧實務訓練班 (105年1月)
- [台北]
- [2016/01/13]
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[$2,520]
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●交通便利-捷運西門站-6號出口後步行5-8分鐘(Google Map:http://goo.gl/maps/qKoyN)●
※課程目的:
1.會議報告、簡報、演說是工作者日常難免會遇到的情境
2.根據調查高達41% 寧願裝病或請假, ...
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106. 上班族的溝通說話術 (105年02月課程 (2/21))
- [台北]
- [2016/02/21]
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[$3,000]
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◆本課程已開辦多次,廣受學員好評,敬請把握機會!
◆不要羨慕別人!如果你自己想要當一位說話很得體,在職場中自由揮灑,說話自由自在的上班族,請參加本課程練習,成為一個真正說話達人。
◆本講座可獲得中小企業終身學習護照認可時數。
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107. 上班族工作習慣導正技巧 (105年02月課程 (2/24))
- [台北]
- [2016/02/24]
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[$2,520]
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如果您是..公司主管,是否有曾遇過工作習慣不良的部屬?
部屬老是無法專心,拼命卻做錯事,
就像兒歌"三輪車跑的快,上面坐個老太太,要五毛給一塊" 的窘境?
如果您是..一般上班族,是否曾有過每天瞎忙,茫盲忙.......
注 ...
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108. 掌握員工心理及提升工作潛力實務訓練班 (105 年 3月)
- [台北]
- [2016/03/17]
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[$4,500]
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課程效益:
1.認知不同人格特質的基本觀念來了解自己及員工以強化管理效能
2.分析不同世代員工的職場工作觀而運用更適合的方式與員工相處
3.運用基礎員工心理學以了解員工的人格特質、工作價值觀來與員工有效互動與
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109. 【業務行銷】職場溝通情境演練實務講座班(7小時) (105年04月課程 (4/14))
- [台北]
- [2016/04/14]
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[$2,800]
[講師介紹]
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| 【業務行銷】職場溝通情境演練實務講座班(7小時) |
| 講師:王在正 |
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◆本課程講師將利用各種情境演練,不論是對內或對外的事務聯繫,模擬您職場中常見的溝通問題點,找對和甚麼人用甚麼方式溝通,化解您溝通時可能發生的衝突點,協助您不僅會溝通,更知道如何溝通。
◆本課廣受學員好評,敬請把握機會~
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110. 基層主管之管理基礎及管理力養成特訓班 (105年4月)
- [台北]
- [2016/04/15]
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[$4,500]
[講師介紹]
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| 基層主管之管理基礎及管理力養成特訓班 |
| 講師:梁鈺雯 |
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課程效益:
1.成為基層主管應轉換的基本心態。
2.學習基層主管於組織運作中應具備的角色與定位。
3.了解管理運作中的工作關係力。
4.學習管理運作中的工作敎導力。
5.思考管理運作 ...
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