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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期：   ~   結束日期：
"溝通" 課程共 562 筆，顯示第 451-460 筆
  1. 451. 業務員必備【專業銷售技巧8大撇步】 (113年3月(3/20))
    • [台北]
    • [2024/03/20]
    • [$3,200]
    • [講師介紹]
      業務員必備【專業銷售技巧8大撇步】
      講師：王人國
       
    課程目的: 1、精修「專業銷售八大戰技」，提升銷售成交能力！ 2、知道客戶為何成交？為何拒絕？ 3、比客戶還要瞭解客戶，客戶成交三大關鍵！ 4、銷售成交，做好客戶關係經營！ 5、讓客戶成為我的獵犬！
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  2. 452. 直效溝通上台說話技巧實務訓練班 (113年3月(3/21))
    • [台北]
    • [2024/03/21]
    • [$3,200]
    • [講師介紹]
      直效溝通上台說話技巧實務訓練班
      講師：王聖凱
       
    ●交通便利-捷運西門站-6號出口後步行5-8分鐘(Google Map：http://goo.gl/maps/qKoyN)● ※課程目的: 1.會議報告、簡報、演說是工作者日常難免會遇到的情境 2.根據調查高達41% 寧願裝病或請假， ...
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  3. 453. 全方位主管七大技巧培訓-打造高績效的領導管理 (113年04月課程 (4/2))
    • [台北]
    • [2024/04/02]
    • [$3,800]
    • [講師介紹]
      全方位主管七大技巧培訓-打造高績效的領導管理
      講師：黃麗芬
       
    ●課程介紹 實戰課程，利用案例研討、體驗學習、角色扮演的活化訓練，將課堂學習與職場運用連結，課程進行採引導式教學、雙向溝通、小組討論與實務演練等高效學習方式，協助學員落實相關手法在管理工作，讓學員在最短時間，吸收課程內容、練習所學技巧，進 ...
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  4. 454. 跨團隊與向上溝通技巧 (113年04月課程 (4/2))
    • [台北]
    • [2024/04/02]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      跨團隊與向上溝通技巧
      講師：李冠輝
       
     預期效益  掌握有效溝通與表達原則，並善用提問提升溝通成效  透過學習有效溝通，讓跨團隊溝通協作能更順暢  運用向上溝通原則與思維，來提升與主管溝通成效 ᠙ ...
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  5. 455. 主管溝通技巧與協調管理實務 (113年4月23日 星期二 上午9:30∼下午4:30， 計六小時)
    • [台北]
    • [2024/04/23]
    • [$3,200]
    • [講師介紹]
      主管溝通技巧與協調管理實務
      講師：王文信
      曾 任 : 中國生產力中心經管輔導部協理、創新服務事業群總監  
    針對企業之中基層主管、儲備管理幹部及其他管理相關人員在日常管理上應有的溝通能力及技巧、工作協調管理實務作法進行解說與研討，以實務案例及學員所遭遇的溝通協調管理上的問題及解決方案，經由教學互動方式進行研習，可讓學員將所學有效的應用於部門人際間 ...
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  6. 456. 產品簡報的精準說服- (113年04月課程 (4/26)(暫時滿班須排候補))
    • [台北]
    • [2024/04/26]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      產品簡報的精準說服-
      講師：張宏裕
       
    產品簡報不只是一場資訊的傳達，更是一次說服與溝通的藝術。許多人誤以為簡報的成敗取決於投影片的華麗程度或口才的流利度，但事實上，真正具備說服力的簡報，源於對聽眾的深刻洞察、對產品價值的精準提煉，以及將複雜資訊轉化為動人故事的能力。 本課 ...
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  7. 457. 主管必修面談技巧 (113年4月(4/26))
    • [台北]
    • [2024/04/26]
    • [$3,200]
    • [講師介紹]
      主管必修面談技巧
      講師：吳美娥
      重要經歷: 1.財團法人中國生產力中心(CPC)媒體事業群總監/教育訓練組經理 21.5年 2.禾利行集團總部(國內醫藥醫材最大進口商) 總經理特助兼人事主管 3....  
    管理上透過「面談」來做溝通管理是最能達到管理綜效，面談中則以招募、績效、離退職面談，是身為主管必然面對且一定要學會的管理技能，也是選才、用才、造才、評才、育才、留才的主要關鍵，更是企業不容忽視的課題。
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  8. 458. 主管核心能力提升－承上啟下，管理與溝通心法 (113年05月課程 (5/7)(滿班))
    • [台北]
    • [2024/05/07]
    • [$3,800]
    • [講師介紹]
      主管核心能力提升－承上啟下，管理與溝通心法
      講師：黃麗芬
       
    成功管理心法，協助參訓者具備：老鷹的眼光，野狼的責任，黑豹的速度，老虎的開拓，貓頭鷹的精煉。達成主管六大核心能力: 1.強化學員在角色扮演，關鍵職能的「覺察力」； 2.建立信任，幫助學員在互動關係的「協調力」； 3.承上啟下，增進學員 ...
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  9. 459. 職場情緒管理應用-提升人際應對與自我覺察力 (113年05月課程 (5/8))
    • [台北]
    • [2024/05/08]
    • [$3,800]
    • [講師介紹]
      職場情緒管理應用-提升人際應對與自我覺察力
      講師：
       
    【預期效益】 1.能理解影響情緒的五種力 : 覺察力、視野力、紓壓力、正念力與樂觀力。 2.能應用良好的情緒管理五力，有效提升自我覺察跟改善人我關係。 3.能學習到如何運用正念技巧與情緒紓壓方法調適當下的壓力，學習照顧好自己。 4. ...
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  10. 460. 提升跨部溝通與異議協調運用實務班 (113年05月(05/10))
    • [台北]
    • [2024/05/10]
    • [$3,200]
    • [講師介紹]
      提升跨部溝通與異議協調運用實務班
      講師：梁鈺雯
       
    在企業或部門的組織運作中，有效發揮一群人所建立的『團隊』之溝通、協調與衝突處理能力的強弱是提升團隊績效的成功要件；因此，藉由此課程能強化現代工作者: 1.瞭解溝通的內涵與溝通的模式。 2.了解跨部門溝通的目的、箇中含義與雙向溝通 ...
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