目前位置: 首頁 > 公開課程 > 站內搜尋 - 找課程

站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    不拘
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"績效" 課程共 583 筆,顯示第 511-520 筆
  1. 511. 主管必修面談技巧 (111年04月(04/11))
    • [台北]
    • [2022/04/11]
    • [$3,000]
    管理上透過「面談」來做溝通管理是最能達到管理綜效,面談中則以招募、績效、離退職面談,是身為主管必然面對且一定要學會的管理技能,也是選才、用才、造才、評才、育才、留才的主要關鍵,更是企業不容忽視的課題。
    收藏
  2. 512. 效率化倉儲作業與庫存管理實務 (111年4月14日 星期四 上午9:30∼下午4:30, 計六小時)
    • [台北]
    • [2022/04/14]
    • [$3,000]
    針對企業在倉儲作業與管理上的實務作法進行解說與研討,透過倉儲作業與管理上的問題分析並提供改善建議,以實務案例及學員問題解決的教學互動方式進行研習,可讓學員將所學有效的應用於日常工作與管理上。
    收藏
  3. 513. 如何設定KPI指標評量部門績效講座班 (111年4月27日 星期三 9:30~17:30 ,計七小時)
    • [台北]
    • [2022/04/27]
    • [$3,300]
      有鑑於近期國際財經環境變化劇烈,訂單萎縮,石油價下跌,售價漲不上去,甚至下跌,不僅侵蝕企業既有利潤,而客戶收款期普遍拉長且付款期限縮短,又影響企業資金周轉,真可謂”雪上加霜,”此時企業不易提出開源措施,,唯有節流才可收立竿見影之成效,而 ...
    收藏
  4. 514. 傑出財會主管的五大修練課程 (111年5月7日 星期六 9:30~17:30 ,計七小時)
    • [台北]
    • [2022/05/07]
    • [$3,300]
      「財務管理」範圍包括會計,融資,成本,投資,績效,預算與決策,經營者,運用「財務管理」運籌帷幄、調配資源、制定策略;管理者,運用「財務管理」調整營運政策 ...
    收藏
  5. 515. Excel函數與樞紐分析在帳務處理與財報的編製實務 (111年5月13日(週五 )上午9:30-下午5:30,共計7小時)
    • [台北]
    • [2022/05/13]
    • [$3,300]
      企業日常營運的成果,都經由會計作業、藉由逐筆分錄的表達,將各個會計科目,按照不同區間、不同角度、以邏輯的判斷、尋找、篩選、連結、彙總,而產生出傳票、分類帳、損益表以及資產負債表,並透過與預算損益數字的比較,來反應經營管理的能力。 ...
    收藏
  6. 516. 主管核心能力提升-承上啟下,管理與溝通心法 (111年05月課程 (5/27))
    • [台北]
    • [2022/05/27]
    • [$3,300]
    成功管理心法,協助參訓者具備:老鷹的眼光,野狼的責任,黑豹的速度,老虎的開拓,貓頭鷹的精煉。達成主管六大核心能力: 1.強化學員在角色扮演,關鍵職能的「覺察力」; 2.建立信任,幫助學員在互動關係的「協調力」; 3.承上啟下,增進學員 ...
    收藏
  7. 517. 企業主管必備之綜合管理應用能力 (111年6月11日和6月18日週六上午9:30-下午4:30,共計12小時)
    • [台北]
    • [2022/06/11]
    • [$4,500]
    針對企業中基層主管、儲備幹部在日常部門運作上應有的管理能力、實務作法進行解說與研討,學習善用部門工作、人員與績效管理的應用技巧,以實務案例及學員遭遇問題解決的教學互動方式進行研習,可讓學員將所學有效的應用於部門日常工作與管理上,並提升部門績 ...
    收藏
  8. 518. 打造高績效團隊之管理技巧與情境領導力 (111年6月(06/23))
    • [台北]
    • [2022/06/23]
    • [$3,000]
    ※課程目標效益: 1.認知管理的重要性與學習成為現代管理者。 2.瞭解管理者的職責、任務與角色。 3.管理者應具備的管理功能。 4.學習塑造高績效團隊的領導者。 5.打造高績效團隊並善用不同領導風格與技巧使部屬發揮高績效而達 ...
    收藏
  9. 519. 主管必修面談技巧 (111年7月(07/07))
    • [台北]
    • [2022/07/07]
    • [$3,000]
    管理上透過「面談」來做溝通管理是最能達到管理綜效,面談中則以招募、績效、離退職面談,是身為主管必然面對且一定要學會的管理技能,也是選才、用才、造才、評才、育才、留才的主要關鍵,更是企業不容忽視的課題。
    收藏
  10. 520. 倉儲管理及作業問題分析解決 (111年7月15日(週五)上午9:30-下午4:30,共計6小時)
    • [台北]
    • [2022/07/15]
    • [$3,000]
    針對企業在倉儲實務作業與管理上的問題分析,以案例及學員在工作上面臨的問題之解決要訣進行互動式教學,可讓學員將所學有效的應用於日常倉儲作業與管理上,提升倉儲作業效率與倉儲管理效能。
    收藏