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  • 地區
    不拘
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期：   ~   結束日期：
"績效" 課程共 583 筆，顯示第 501-510 筆
  1. 501. 薪酬獎金設計與留才方案 (110年12月課程 (12/17))
    • [台北]
    • [2021/12/17]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      薪酬獎金設計與留才方案
      講師：吳桂龍
       
    ◆ 從理論導入實務 協助訓後立即運用工作中 ◆ 《人》是公司最重要的資產，基本底薪只能將員工領進門，而建立出良好的績效獎金制度，可讓員工清楚明白再付出多少努力，就能得到額外報酬，間接找出高績效員工，透過獎金制度留下適用人才，進而提高公 ...
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  2. 502. 效率化倉儲作業與庫存管理實務 (111年1月11日 星期二 上午9:30∼下午4:30， 計六小時)
    • [台北]
    • [2022/01/11]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      效率化倉儲作業與庫存管理實務
      講師：王文信
      曾 任 : 中國生產力中心經管輔導部協理、創新服務事業群總監  
    針對企業在倉儲作業與管理上的實務作法進行解說與研討，透過倉儲作業與管理上的問題分析並提供改善建議，以實務案例及學員問題解決的教學互動方式進行研習，可讓學員將所學有效的應用於日常工作與管理上。
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  3. 503. 主管核心能力提升－承上啟下，管理與溝通心法 (111年01月課程 (1/19))
    • [台北]
    • [2022/01/19]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      主管核心能力提升－承上啟下，管理與溝通心法
      講師：黃麗芬
       
    成功管理心法，協助參訓者具備：老鷹的眼光，野狼的責任，黑豹的速度，老虎的開拓，貓頭鷹的精煉。達成主管六大核心能力: 1.強化學員在角色扮演，關鍵職能的「覺察力」； 2.建立信任，幫助學員在互動關係的「協調力」； 3.承上啟下，增進學員 ...
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  4. 504. 主管言詞訓練＆教練對話技巧---建立信任，創造績效 (不可報名0125(中華職工))
    • [台北]
    • [2022/01/25]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      主管言詞訓練＆教練對話技巧---建立信任，創造績效
      講師：張宏裕
      經歷: 現任將苑領導工作坊、故事方舟文創工坊、信望愛企業教練工作坊主持人。 並擔任 PMP 專案管理雜誌「領導，活用你的故事力」專欄作家。 曾擔任臺灣固網業務處長、...  
    主管面對部屬的抱怨，往往因迫在眉梢的工作壓力，會失去耐心，甚至口出惡言，不僅影響辦公室氣氛，更降低工作士氣。但事情真的被解決嗎 ? 成功的領導果效在於「部屬滿意，績效卓越」。主管除了具備專業能力把事做對外，更要探索人際溝通的冰山，才能 ...
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  5. 505. 傑出財會主管的五大修練課程 (111年2月10日 星期四 9:30~17:30 ，計七小時)
    • [台北]
    • [2022/02/10]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      傑出財會主管的五大修練課程
      講師：佘通權
      經 歷： 1.大成長城企業(股)公司(上市公司)財務副理、稽核經理、總經理室協理 2.味丹企業(股)公司(在香港上市)企管顧問獨立董事 3.日月光半導體(股)...  
    　　｢財務管理｣範圍包括會計，融資，成本，投資，績效，預算與決策，經營者，運用｢財務管理｣運籌帷幄、調配資源、制定策略；管理者，運用｢財務管理｣調整營運政策 ...
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  6. 506. Excel函數與樞紐分析在帳務處理與財報的編製實務 (111年2月16日(週三 )上午9：30─下午5：30，共計7小時)
    • [台北]
    • [2022/02/16]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      Excel函數與樞紐分析在帳務處理與財報的編製實務
      講師：彭浩忠
       
    　　企業日常營運的成果，都經由會計作業、藉由逐筆分錄的表達，將各個會計科目，按照不同區間、不同角度、以邏輯的判斷、尋找、篩選、連結、彙總，而產生出傳票、分類帳、損益表以及資產負債表，並透過與預算損益數字的比較，來反應經營管理的能力。 ...
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  7. 507. 建立OKR機制，打造團隊運作及達成目標的方程式實務 (111年2月(2/22))
    • [台北]
    • [2022/02/22]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      建立OKR機制，打造團隊運作及達成目標的方程式實務
      講師：梁鈺雯
       
    ※課程目的: 一.瞭解目標與關鍵結果的OKR。 二.認知OKR為組織發展帶來的價值。 三.認識MBO/OKR/KPI三種管理方法以有效運用於組織中。 四.導入OKR前務必要充實的知識以有效善用OKR管理方法。 五.學習OKR的展 ...
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  8. 508. 基層主管10大核心管理能力特訓 (111年03月課程 (3/4))
    • [台北]
    • [2022/03/04]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      基層主管10大核心管理能力特訓
      講師：
       
    根據英國今日管理雜誌指出，身為基層主管，開始要降低執行面工作，轉而提高策略思考面的內容。並讓自己成為高層與基層間的橋樑，將上司擬定的策略，變成自己團隊的目標。因此,基層主管由原先只要「做好」自己手上的工作,提升到「做對的事」,承上奉命,與上 ...
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  9. 509. 績效管理下之不適任員工的合法處理 (不可報名0311(中華職工))
    • [台北]
    • [2022/03/11]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      績效管理下之不適任員工的合法處理
      講師：林惠雯
       
    在現今資訊發達、勞工意識高漲的時代，人力資源管理的相關決策及作為—尤其是績效管理，若沒有適當處理，稍有不慎即有可能衍生勞資爭議，甚至擴大延伸影響到公司整體企業或品牌形象。
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  10. 510. 績效管理下之不適任員工的合法處理 (原0311調整為0329(中華職工))
    • [台北]
    • [2022/03/29]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      績效管理下之不適任員工的合法處理
      講師：林惠雯
       
    在現今資訊發達、勞工意識高漲的時代，人力資源管理的相關決策及作為—尤其是績效管理，若沒有適當處理，稍有不慎即有可能衍生勞資爭議，甚至擴大延伸影響到公司整體企業或品牌形象。
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