績效-公開課程-亞太教育訓練網

561. 主管核心能力提升－承上啟下，管理與溝通心法 (112年10月課程 (10/3))

[台北]
[2023/10/03]
[$3,500]

[講師介紹]

主管核心能力提升－承上啟下，管理與溝通心法

講師：黃麗芬

成功管理心法，協助參訓者具備：老鷹的眼光，野狼的責任，黑豹的速度，老虎的開拓，貓頭鷹的精煉。達成主管六大核心能力: 1.強化學員在角色扮演，關鍵職能的「覺察力」； 2.建立信任，幫助學員在互動關係的「協調力」； 3.承上啟下，增進學員 ...

562. 採購實務常見問題分析與解決要訣 (112年10月18日星期三上午9:30～下午4:30，共計六小時)

[台北]
[2023/10/18]
[$3,200]

[講師介紹]

採購實務常見問題分析與解決要訣

講師：王文信

曾任 : 中國生產力中心經管輔導部協理、創新服務事業群總監

針對企業採購實務常見問題分析，並對處理方法進行解說與研討，以實務案例與學員進行教學互動研習，可讓學員將所學有效的應用於日常採購工作及管理上，提升採購作業與管理績效。

563. 主管必修面談技巧 (112年10月(10/20))

[台北]
[2023/10/20]
[$3,200]

[講師介紹]

主管必修面談技巧

講師：吳美娥

重要經歷: 1.財團法人中國生產力中心(CPC)媒體事業群總監/教育訓練組經理 21.5年 2.禾利行集團總部(國內醫藥醫材最大進口商) 總經理特助兼人事主管 3....

管理上透過「面談」來做溝通管理是最能達到管理綜效，面談中則以招募、績效、離退職面談，是身為主管必然面對且一定要學會的管理技能，也是選才、用才、造才、評才、育才、留才的主要關鍵，更是企業不容忽視的課題。

564. 建立OKR機制，打造團隊運作及達成目標的方程式實務 (112年10月(10/24))

[台北]
[2023/10/24]
[$3,500]

[講師介紹]

建立OKR機制，打造團隊運作及達成目標的方程式實務

講師：梁鈺雯

※課程目的: 一.瞭解目標與關鍵結果的OKR。二.認知OKR為組織發展帶來的價值。三.認識MBO/OKR/KPI三種管理方法以有效運用於組織中。四.導入OKR前務必要充實的知識以有效善用OKR管理方法。五.學習OKR的展 ...

565. 薪酬獎金設計與留才方案 (112年11月課程 (11/3)(滿班))

[台北]
[2023/11/03]
[$3,500]

[講師介紹]

薪酬獎金設計與留才方案

講師：吳桂龍

◆ 從理論導入實務協助訓後立即運用工作中 ◆ 《人》是公司最重要的資產，基本底薪只能將員工領進門，而建立出良好的績效獎金制度，可讓員工清楚明白再付出多少努力，就能得到額外報酬，間接找出高績效員工，透過獎金制度留下適用人才，進而提高公 ...

566. 效率化倉儲作業與庫存管理實務 (112年11月21日星期二上午9:30～下午4:30，共計六小時)

[台北]
[2023/11/21]
[$3,200]

[講師介紹]

效率化倉儲作業與庫存管理實務

講師：王文信

曾任 : 中國生產力中心經管輔導部協理、創新服務事業群總監

針對企業在倉儲作業與管理上的實務作法進行解說與研討，透過倉儲作業與管理上的問題分析並提供改善建議，以實務案例及學員問題解決的教學互動方式進行研習，可讓學員將所學有效的應用於日常工作與管理上。

567. 績效管理制度建立、改善及追蹤 (112年11月(11/23))

[台北]
[2023/11/23]
[$3,500]

[講師介紹]

績效管理制度建立、改善及追蹤

講師：梁鈺雯

※課程目的: 1.啓發管理者正確認知及推動績效管理。 2.使管理者能學習並制定績效目標計畫。 3.使管理者能建立有效的關鍵績效指標(KPI)。 4.使管理者能學習及發揮績效考核的評估機制。 5.使管理者能學習績效面談的流程及實務作 ...

568. 非財會背景主管如何閱讀與分析財務報表之方法實務 (1206(中華職工))

[台北]
[2023/12/06]
[$3,000]

[講師介紹]

非財會背景主管如何閱讀與分析財務報表之方法實務

講師：

在工商迅速發展、投資管道多元化的時代，「財務報表」常令「非財務人員」陷入數字難題的窘境，為協助您確實掌握經營管理所需的資訊。本協會特邀請具備多年稅務實務與教學經驗的-石世賢會計師，將列舉多項案例說明，協助學員融會貫通提昇解讀及分析財務報表的 ...

569. 物料管理與倉儲存貨的實施要領與應用技巧 (112年12月14日(週四)上午9：30－下午4：30，共計6小時)

[台北]
[2023/12/14]
[$3,200]

[講師介紹]

物料管理與倉儲存貨的實施要領與應用技巧

講師：王文信

曾任 : 中國生產力中心經管輔導部協理、創新服務事業群總監

針對企業在物料管理的實施要領與應用上的作法進行解說與研討，以實務案例及學員問題解決的教學互動方式進行研習，可讓學員將所學有效的應用於日常物料管理工作上，提升物料管理績效。

570. 有效「績效面談」技巧實務班 (不可報名1221中華職工)

[台北]
[2023/12/21]
[$3,000]

[講師介紹]

有效「績效面談」技巧實務班

講師：林惠雯

您是否已經準備好要進行績效考核作業？您的部屬或員工是否曾經說出以下「金句」？「老闆，我真的已經盡力了」… 「這部分應該不屬於我的職責範圍」…面對以上「金句」，您知道該如何回應嗎？績效面談時，您會怎麼面對這些「疑難雜症」？

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