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"績效" 課程共 612 筆,顯示第 121-130 筆
  1. 121. 如何設計管理報表-作好成本與經營分析講座班 (103年8月20日 星期三 9:00~17:00 ,計七小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2014/08/20]
    • [$3,300]
      近年來全球經濟普遍衰退,原料成本上升幅度遠比售價上升幅度來得大,企業獲利普遍受到嚴重侵蝕,公司當局往往運用財務報表分析其原因,最後都未能找到問題,究其原因,財務報表只能做總數分析,而管理報表才能找到問題的位置,而成本分析報表也是管理報表 ...
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  2. 122. 薪資管理與設計實務講座班 (103年9月)
    • [台北]
    • [2014/09/18]
    • [$3,300]
    一、企業都希望能擁有高績效的員工,但大部分企業所採行的獎酬制度,卻都是年資導向,並非所宜。本講座將循序漸進且有系統地介紹薪資管理設計的方法與步驟,以建立合理的薪資制度。 二、依績效付薪,是現代企業能留住高績效員工的有效方法之一,本課將 ...
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  3. 123. 非財會背景人員如何進行利潤分析與成本管理實務講座班 (103/9/23(週二)上午9:30─下午4:30★確定開班)
    • [台北]
    • [2014/09/23]
    • [$3,000]
      鑒於非財會背景人員於日常實務工作需運用財務、業務資訊作為企業經營管理之用,尤其是利潤分析及利用成本資訊作為績效考核及決策製訂之依據,方能使企業之經營步入正軌。
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  4. 124. 企業流程標準化(SOP)建立落實與持續改善實務講座 (103年10月)
    • [台北]
    • [2014/10/22]
    • [$3,000]
    企業在擬定策略與規劃營運方向時,總希望能減少預測上之誤差值,將時間流程計畫的更加精準,避免訂定出過於鬆散或緊迫的預定時間,造成基層員工作業上問題,連帶導致工作品質下降,影響企業獲利。 而一套標準化作業流程,就是主管在擬定策略與計畫時的最佳 ...
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  5. 125. 營業部門業績分析與業績提升作法實務班 (103年10月27日(週一)上午9:00─下午5:00,共7小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2014/10/27]
    • [$3,300]
      由於目前世界經濟環境發生劇烈變化,經濟復甦尚未明顯到來,2013年企業經營成績普遍不理想,公司營業單位總是怪罪「不景氣」,甚至要求調降營業目標.事實上,企業應如何保持營業的穩定.平時就要了解市場與競爭廠商最新的動態,其次,根據企業內外在 ...
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  6. 126. 控制生產成本與提升生產績效實務講座班 (103年11月10日(週一)上午9:00─下午5:00,共7小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2014/11/10]
    • [$3,300]
      為控管生產浪費,企業普遍實施「降低成本(俗稱CD)活動」,而製造成本KPI指標中,任何一項控制得宜,成本均能有效降低;例如電子廠之產品不良率降低1%,可能為企業帶來數十億元的利潤,      本課 ...
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  7. 127. ISO 50001能源績效指標及能源基線應用研習 (1114 (工研院) 台北班)
    • [台北]
    • [2014/11/14]
    • [$4,000]
    為了有效管理設施設備、建物或是製程之能源績效,能源績效指標(Energy Performance Indicator)及能源基線(Energy Baseline)為兩項相互關連之關鍵概念。國際標準組織(ISO)已針對能源績效指標及能源基線建 ...
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  8. 128. 提昇企業總務行政管理與營運效益之專業技術實務講座班 (103年11月18日週二9:30-16:30★確定開班)
    • [台北]
    • [2014/11/18]
    • [$3,000]
    為協助企業機構提升總務人員的專業技能暨執行力,並建立良好的總務行政管理機制,以增強企業的競爭力,課程內容涵蓋總務管理工作的專業領域,體系完整、內容精闢,適合於總務工作人士的在職進修,資歷深淺咸宜,對總務人員之專業水準暨企業經營績效的提升,必 ...
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  9. 129. 傑出財會主管的五大修練課程 (103年11月22日 星期六 9:00~17:00 ,計七小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2014/11/22]
    • [$3,300]
      「財務管理」範圍包括會計,融資,成本,投資,績效,預算與決策,經營者,運用「財務管理」運籌帷幄、調配資源、制定策略;管理者,運用「財務管理」調整營運政策 ...
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  10. 130. 如何編制精準預算與有效達成年度目標實務班 (103/11/24(週一)上午9:00─下午5:00,共7小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2014/11/24]
    • [$3,300]
    企業一年一度都要參考未來基本假設(Assumption)與關鍵因素(Sensor)制定次年度的目標.據查企業編制預算,通常是由財務部門一手包辦,比較不準;實際上預算(Budget)是屬於管理會計的一環,而管理需循P→D→C→A流程,由各部門 ...
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