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"績效" 課程共 609 筆,顯示第 71-80 筆
  1. 71. 總務採購策略與降低成本實務講座班 (102年4月13日(週六)9:30~16:30)
    • [台北]
    • [2013/04/13]
    • [$3,000]
    1.本課程於協助有效提升總務採購從業人員的管理觀念與技能,以提高企業競爭力,並建立一套有效的採購管理機制與創造價值。 2.透過採購策略與管理解析與報告,幫助企業提高工作效率及創造利潤,並培養採購人員主動積極的踏實服務態度,以達成組 ...
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  2. 72. 專業秘書暨行政人員實務訓練班-系列I (102年04月課程(白天班))
    • [台北]
    • [2013/04/16]
    • [$6,500]
    一、本課程完整提供一系列技巧講座,各單元不僅為秘書人員必備,相關行政人員更需著墨。 二、內容中指導專業形象塑造、良好人際溝通橋樑、提昇工作績效之時間管理講座、高效率文書檔案管理講座、中英文書信與E-mail寫作講座,藉由實務教學及團體互動 ...
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  3. 73. 薪酬獎金設計與留才方案 (102年4月課程)
    • [台北]
    • [2013/04/17]
    • [$3,300]
    ◆ 從理論導入實務 協助訓後立即運用工作中 ◆ 《人》是公司最重要的資產,基本底薪只能將員工領進門,而建立出良好的績效獎金制度,可讓員工清楚明白再付出多少努力,就能得到額外報酬,間接找出高績效員工,透過獎金制度留下適用人才,進而提高公 ...
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  4. 74. 研發管理師系列課程認證班(台北班) (0419系列五 (工研院) 台北班)
    • [台北]
    • [2013/04/19]
    • [$3,600]
    您知道一位鑽研技術的工程師升任為研發主管或專業經理人時,除了專業技術能力的深耕,還必須發展哪些必備能力?在企業研發管理體系中,「事」的體系與「人」的體系是如何影響研發工作成效及研發人員績效?研發策略的規劃必須注意哪些相關重要課題?
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  5. 75. 顧客滿意服務與關係管理實務講座班 (102年4月20日(星期六9:30~16:30)★確定開班)
    • [台北]
    • [2013/04/20]
    • [$3,000]
    每個企業都在追求目標的達成或績效的提高,可是經營績效並非只有依賴企業本身的能力與表現就可達到,還要考慮許多外部因素,例如顧客、競爭者、市場等,其中有關顧客滿意的重要性,不再只有第一線的服務人員必須重視,而是要從高層管理者開始,將顧客滿意作為 ...
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  6. 76. 運用損益兩平點作成本與利潤分析實務講座班 (102年5月15星期三 9:00~17:00★確定開班)
    • [台北]
    • [2013/05/15]
    • [$3,300]
      最近際局勢變化快速,各國均出現經濟減緩甚至衰退,台灣地區也因油電雙漲造成經營成本上升,產品售價漲不上去,或者成本無法完全反映在售價上,使得公司利潤及現金流量被大幅侵蝕。此時,企業如何有效提出策略以資因應,就變成一門很重要的課題。實際上, ...
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  7. 77. 顧客滿意服務與關係管理實務講座班 (102年5月16日(星期四9:30~16:30))
    • [台北]
    • [2013/05/16]
    • [$3,000]
    每個企業都在追求目標的達成或績效的提高,可是經營績效並非只有依賴企業本身的能力與表現就可達到,還要考慮許多外部因素,例如顧客、競爭者、市場等,其中有關顧客滿意的重要性,不再只有第一線的服務人員必須重視,而是要從高層管理者開始,將顧客滿意作為 ...
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  8. 78. 策略性績效管理 (績效管理 6月課程)
    • [台北]
    • [2013/06/13]
    • [$1,600]
    外在環境蕭條,內部成效不彰,相信是許多企業頭痛的問題。在關鍵時期,能否找出符合自我的經營之道,將是突破的關鍵因素。 您的企業是否具備良好的績效管理制度?是否清楚公司的使命與願景?是否了解企業在市場上的定位?是否具備一項全面性的營運計畫?是 ...
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  9. 79. 薪資管理與設計實務講座班 (102年06月課程)
    • [台北]
    • [2013/06/20]
    • [$3,300]
    一、企業都希望能擁有高績效的員工,但大部分企業所採行的獎酬制度,卻都是年資導向,並非所宜。本講座將循序漸進且有系統地介紹薪資管理設計的方法與步驟,以建立合理的薪資制度。 二、依績效付薪,是現代企業能留住高績效員工的有效方法之一,本課將 ...
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  10. 80. 企業流程標準化(SOP)建立落實與持續改善實務講座 (102年07月課程)
    • [台北]
    • [2013/07/17]
    • [$3,000]
    企業在擬定策略與規劃營運方向時,總希望能減少預測上之誤差值,將時間流程計畫的更加精準,避免訂定出過於鬆散或緊迫的預定時間,造成基層員工作業上問題,連帶導致工作品質下降,影響企業獲利。 而一套標準化作業流程,就是主管在擬定策略與計畫時的最佳 ...
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