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"研發" 課程共 856 筆,顯示第 781-790 筆
  1. 781. 由研發走入市場:三部曲-系統思考改善供應鏈管理(啤 (0728(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2023/07/28]
    • [$4,200]
    研發走入市場:三部曲-系統思考改善供應鏈管理(啤酒遊戲實作模擬).「啤酒遊戲」是目前全球公認最佳培訓活動之一,用於體驗典型的供應鏈流程協調問題,也是目前疫後對抗經濟劇變的最佳對策之一。講師會以活動體驗啟發學員感受,個人實務經驗分享以連結課 ...
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  2. 782. 創新發明與專利實務 (112年 07月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2023/07/28]
    • [$2,800]
    目標:6小時讓企業強化智財知識、降低智財風險,除提升創新研發動能之外,也協助企業規劃創新研發補助資源及研發減稅,以降低研發成本,提升企業整體競爭力。 培訓企業專利申請、研發、訴訟、攻防、營運的智慧財產管理人才,有效運用設計、研發知識/ ...
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  3. 783. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列.. (單元二0802(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2023/08/02]
    • [$4,500]
    本系列課程分成4個單元,分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】,能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力,能提升研發與設計的工作品質,是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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  4. 784. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列.. (單元三0809(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2023/08/09]
    • [$4,500]
    本系列課程分成4個單元,分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】,能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力,能提升研發與設計的工作品質,是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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  5. 785. 研發製造工程師人才精進系列課程 (單元二0809(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2023/08/09]
    • [$4,500]
    研發製造工程師人才精進系列課程.近年來製造業為主的企業經常面臨到產品研發創新及製程品質提昇等多項問題,而產品與製程優化技術的穩健性設計與手法,係企業各部門於日常工作上所必備的運用工具,此可幫助研發設計人員與製程品管人員提昇產品開發工程與製程 ...
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  6. 786. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列.. (單元四0816(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2023/08/16]
    • [$4,500]
    本系列課程分成4個單元,分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】,能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力,能提升研發與設計的工作品質,是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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  7. 787. 設計思考理論與實務操作 (台北班)
    • [台北]
    • [2023/08/19]
    • [$6,000]
    設計思考及方法介紹、設計工具演練、案例分享、分組題目選定和操作、分組報告與檢討。
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  8. 788. 專利分析師職能培訓認證班 (混成0825-0922(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2023/08/25]
    • [$28,000]
    本課程以基礎的專利檢索和分析技術為主,專利技術方向佈局為輔,特別是針對一般企業在產品開發時,所面臨到的產品販售時的權利的問題,以教授如何將蒐集到資料,有效使用專利分析方法,將專利資料做有系統的分類、統計、整理,並將結果用不同圖示加值轉換成有 ...
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  9. 789. 創新發明與專利實務 (112年 08月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2023/08/25]
    • [$2,800]
    目標:6小時讓企業強化智財知識、降低智財風險,除提升創新研發動能之外,也協助企業規劃創新研發補助資源及研發減稅,以降低研發成本,提升企業整體競爭力。 培訓企業專利申請、研發、訴訟、攻防、營運的智慧財產管理人才,有效運用設計、研發知識/ ...
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  10. 790. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列.. (全系列0830-0928(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2023/08/30]
    • [$18,000]
    本系列課程分成4個單元,分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】,能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力,能提升研發與設計的工作品質,是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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