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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    新竹
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期：   ~   結束日期：
"管理" 課程共 251 筆，顯示第 201-210 筆
  1. 201. 專案管理要領與技巧 (0915(工研院台北學習中心))
    • [新竹]
    • [2020/09/15]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      專案管理要領與技巧
      講師：
       
    本課程目的在強化學員們的專案規劃、執行和時程縮短化管控能力，以提高專案管理的品質與績效。課程教學，除課堂講授，並結合實務案例解說、心得經驗分享、技巧工具教學、分組個案研討與實作演練，講師並將提供即席指導和回饋，讓學員們能夠充份掌握課堂所學在 ...
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  2. 202. 新產品研發管理實務培訓班 (1118(工研院台北學習中心))
    • [新竹]
    • [2020/11/18]
    • [$3,800]
    • [講師介紹]
      新產品研發管理實務培訓班
      講師：
       
    新產品開發在現今瞬息萬變的環境中，對國家與企業的發展影響甚鉅。對國家而言，新產品開發是提高生產力、競爭力與經濟成長的動力；對企業而言，新產品開發則是利潤的創造、形象提升與策略運用的主要來源。因此，本課程特邀請研發管理及智權策略實務經驗豐富的 ...
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  3. 203. ISO 13485 醫療器材品質管理系統訓練. (0318(工研院台北學習中心))
    • [新竹]
    • [2021/03/18]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      ISO 13485 醫療器材品質管理系統訓練.
      講師：
       
    本課程是學習醫療器材品質管理系統的基礎，是想繼續成為醫療器材品質管理系統 (ISO 13485) 規劃、建置專家、審核員的先修課程。同時，也是成為醫療器材品質管理系統推動小組成員之必要條件之一。
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  4. 204. 專案管理要領與技巧 (0408(工研院台北學習中心))
    • [新竹]
    • [2021/04/08]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      專案管理要領與技巧
      講師：
       
    本課程目的在強化學員們的專案規劃、執行和時程縮短化管控能力，以提高專案管理的品質與績效。 課程教學，除課堂講授，並結合實務案例解說、心得經驗分享、技巧工具教學、分組個案研討與實作演練，講師並將提供即席指導和回饋，讓學員們能夠充份掌握課堂所學 ...
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  5. 205. ISO 50001能源績效指標及能源基線課程 (0419(工研院台北學習中心))
    • [新竹]
    • [2021/04/19]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      ISO 50001能源績效指標及能源基線課程
      講師：
       
    提升能源績效為ISO 50001能源管理系統標準之主要目的，而量化能源績效及能源績效之變化成為組織通過ISO 50001的主要活動。為了有效管理設施設備、建物或是製程之能源績效，能源績效指標(Energy Performance Indic ...
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  6. 206. 專案成本分析與報價 (0519(工研院台北學習中心))
    • [新竹]
    • [2021/05/19]
    • [$3,600]
    • [講師介紹]
      專案成本分析與報價
      講師：
       
    對專案經理人來說，在進行投標或是在競案的時候必須撰寫專案計畫，於專案的進行中，必須控制各項成本在適當的範圍內，不致發生超支或無法結案之窘境。然而，一個案子的成本應該是多少？要怎樣估算？尤其在接案的時候，如何正確的評估與規劃專案成本，提報一個 ...
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  7. 207. ISO 14971：2019醫療器材風險管理應用 (0520(工研院台北學習中心))
    • [新竹]
    • [2021/05/20]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      ISO 14971：2019醫療器材風險管理應用
      講師：
       
    ISO 14971是醫療器材最基本的風險管理標準，距離上次改版是2007年版已經超過十年，為因應醫療技術的進步、各國上市法規實務的更新，ISO 14971 :2019 Medical devices — Application of ris ...
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  8. 208. 專案時程分析與控管 (0609(工研院台北學習中心))
    • [新竹]
    • [2021/06/09]
    • [$3,600]
    • [講師介紹]
      專案時程分析與控管
      講師：
       
    時程管理就是專案開發的「時間管理」，專案時程管理將專案成分割成個別的工作項目，再確定各項目執行的先後順序，並估算所需的時間程資源。 本課程專注於專案時程分析與控管技巧。學習專案週期與中如何扮演好專案管理職能，提供研發專案管理示範表單，解析表 ...
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  9. 209. 量具、儀器與設備校驗管理實務課程 (不可報名0702(工研院台北學習中心))
    • [新竹]
    • [2021/07/02]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      量具、儀器與設備校驗管理實務課程
      講師：
       
    實驗室/儀校及分析與改善系列∼量具、儀器與設備校驗管理實務課程 量儀校正管理為公司管理系統(ISO 9001/IATF 16949/ISO 14001/ISO 45001)實際運作中十分重要的一環，各項國際標準都要求各企業對於所使用的檢驗 ...
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  10. 210. 專案溝通技巧 (0714(工研院台北學習中心))
    • [新竹]
    • [2021/07/14]
    • [$3,600]
    • [講師介紹]
      專案溝通技巧
      講師：
       
    專案從起始到結案有大量的溝通活動，包括專案團隊下對上的進度報告、上對下的資訊發佈等縱向溝通；或是跨部門/組織協同合作等橫向溝通，溝通是否正確、及時、有效率，將是專案成敗的關鍵。因此專案經理通常把80%的時間花在溝通，讓對的人有對的資訊。 執 ...
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