目前位置: 首頁 > 公開課程 > 經營管理

經營管理

"經營管理" 課程共 111 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 主管邏輯說服力與創新思考力特訓講座班 (108年09月課程 (9/25))
    • [台北]
    • [2019/09/25]
    • [$3,000]
    ●身為一個主管,您必須具有垂直與水平邏輯思考的能力; ●身為一個主管,您必須具有解決問題的能力; 若上述的能力您覺得"咦!我好像有一點點的不足,應該可以再進修耶",那請來參與本課,本課程將協助參訓者增強"善用邏輯分析"及"創新思考"的能 ...
    收藏
  2. 2. 簡介: 公司設立與創業流程簡介 (0925-創業簡介)
    • [台北]
    • [2019/09/25]
    • [免費]
    公司設立前,有許多值得創業者多加留意的應注意事項,包含:設立公司流程,創業有哪些成敗的關鍵,勞健保單位的成立,以及有哪些稅賦申報,需在公司設立後逐步進行?政府有哪些資源可以善用?透過本研討會的說明,有助於創業者在決策上的參考。
    收藏
  3. 3. 產業分析的專利布局解析 (早鳥優惠)
    • [台北]
    • [2019/09/25]
    • [$4,700]
    專利分析是重要的競爭情報探勘工具,也是企業在新產品開發過程中,避免誤踩地雷區的重要守門人。傳統的專利分析往往缺乏產業意涵,經由分析成果,還是無法透視新技術發展對企業的潛在威脅,或競爭者已經悄悄展開哪些技術開發與布局?唯有串接專利分析與產業資 ...
    收藏
  4. 4. 產業分析的進階課程 (進階課程全套 一般優惠)
    • [台北]
    • [2019/09/25]
    • [$21,600]
    關鍵技能可以為您奠定立足點,進階技能則是帶您跨出差異化的第一步。當您已經練就產業分析的基本功,就要開始磨練自己的產業觀察視角,訓練自己的數據解讀層次,學會探勘市場競爭脈絡,投資自己擁有預測未來與擬定策略的敏銳決斷力。講人之未講,就是層次;見 ...
    收藏
  5. 5. B2B外銷品牌與通路的銷售管理模式 (9/25場次)
    • [台北]
    • [2019/09/25]
    • [$3,000]
    品牌建立與銷售真的要砸大錢嗎?市面上的品牌銷售課程大部份著重在形象, 品牌行銷或消費性產品的行銷方式,但品牌銷售為全公司部門都需要深耕品牌銷售的執行,變革會擴及業務及支援部門,本課程讓你透過六個小時課程讓中小企業如何以小博大穩扎穩打建立品牌 ...
    收藏
  6. 6. 6小時教你!創業貸款計畫書撰寫實作班 (108年09月台北場)
    • [台北]
    • [2019/09/26]
    • [$2,000]
    想申請政府創業貸款,知道為什麼要撰寫創業計畫書嗎?計畫書就像一種語言,讓人可以清楚了解你的事業想法、償貸計畫。本堂課程邀請業界實戰專家林懿庭老師,帶你認識創業資金來源、貸款計畫書及成功貸款關鍵!
    收藏
  7. 7. 非財會背景如何進行利潤分析與成本管理 (9/27場次)
    • [台北]
    • [2019/09/27]
    • [$3,000]
    獲利是企業生存與成長之命脈,有效的成本管控與獲利分析,才能降低支出並提高獲利!但是當市場的利潤不再,成本考量即是確保企業生存的關鍵要素。有效的成本管控可提昇企業競爭力。本課程主要在協助學員,如何用最少時間學習跨領域專業、有效率的整合專業精髓 ...
    收藏
  8. 8. APQP產品品質先期規劃 (108年 9月份 台北場)
    • [台北]
    • [2019/09/27]
    • [$2,800]
    目標: 1. 引導資源有效性,使顧客滿意; 2. 促進必要變更的早期發現; 3. 避免過遲的變更; 4. 提供及時、低成本、高品質的產品。 課程介紹: 1.APQP是由美國三大公司聯合制定的產品實現策劃方法指南,以減少產品 ...
    收藏
  9. 9. ISO 9001:2015策略規劃與目標管理 (0930下午(易騰))
    • [新竹]
    • [2019/09/30]
    • [$2,000]
    新版ISO 9001:2015 標準強調組織對於策略與目標的溝通傳達能明確與執行,以確保組織的競爭力。修訂後的ISO 9001:2015條文架構由於更強調執行與風險的管理績效,以期透過新版條文要求讓組織在執行任務時更能充分理解。
    收藏
  10. 10. 提升主管核心管理能力實務講座班 (108年10月課程(10/1))
    • [台北]
    • [2019/10/01]
    • [$3,000]
    有效管理及領導員工,不僅可降低組織流動率,更能提升其工作效益,但該如何做好領導者的角色?如何有效授權,提高自身工作效率及效果?時間又該如何安排及執行管理?若發生溝通障礙應如何排除?產生問題員工該如何抽絲剝繭發現問題所在?透過本講座將有效協助 ...
    收藏