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採購管理

"採購管理" 課程共 14 筆,顯示第 11-14 筆
  1. 11. 供應商開發與評選分析實務講座班 (109年1月18日(週六)上午9:30─下午4:30)
    • [台北]
    • [2020/01/18]
    • [$3,000]
    本課程完整介紹供應商管理的理論與實務,從供應源的策略尋購開始,到供應商評選、供應商績效評估、供應商議價、交期管理、品質管理,都有系統性的說明,並透過案例分享,讓學員透過腦力激盪,能透徹了解供應商管理關係與提升學員處理供應管理問題的能力。
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  2. 12. 採購新手快速入門實務講座班 (109年2月20日週四9:30-16:30,總計6小時)
    • [台北]
    • [2020/02/20]
    • [$3,000]
    ●採購單位被賦予掌控全公司支出要務,採購人員成為重要且關鍵性角色,攸關企業競爭優勢;如何協助採購新手快速上手,為企業創造價值提升競爭力,為企業要務之一。 ●本課程將協助採購新手掌握採購工作目標、工作重點及常見問題處理,並輔供應商管 ...
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  3. 13. 採購談判策略技巧與合約管理實務講座班 (109年4月23日 星期四 9:30~16:30)
    • [台北]
    • [2020/04/23]
    • [$3,000]
    透過宏觀談判所需要掌握的資訊,進而了解各種採購談判策略所釋放的應用資訊,了解策略所帶來效應。藉此讓學員透視採購談判中雙方所進行的互動及可以採用的因應作法,達到合約管理的重要目的,有效率的簽訂合約、管理合約的履行,以降低採購契約發生爭議的風險 ...
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  4. 14. 契約風險條款製作與合約管理實務講座班 (109年4月25日 星期六 9:30~16:30★假日班)
    • [台北]
    • [2020/04/25]
    • [$3,000]
    風險是可能的損失或損害,企業經營面臨著許多風險,本課程透過對於供應風險的評估,促進了企業的風險預測,並進而在製訂或協商契約的過程,將相關風險透過契約條文具體化,要求契約雙方在風險發生時有效依循契約規定進行風險的管理,最後並依據風險分攤或轉嫁 ...
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