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採購管理
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"
採購管理
" 課程共 17 筆,顯示第 11-17 筆
11. 營建採購供應商管理 (115年5月6日(週三)上午9:30-下午4:30,共計6小時)
[台北]
[2026/05/06]
[$3,500]
[講師介紹]
營建採購供應商管理
講師:王翊
經歷: 豐興營造採購副理 嘉磐建設採購副理 潤泰集團潤弘精密工程-採購科長 春原營造-發包工程師/現場工程師 營造工程採購資歷,合計20年以上 專業認證...
本課程聚焦營建業採購與發包的核心實務,協助學員掌握採購定位與策略思維,從採購流程、界面管理到供應商管理,透過實務案例與情境說明,學習面對供應商的管理技巧。課程將強化學員的溝通協調能力,培養靈活、穩健的採購管理專業,提升專案執行效率、供應鏈穩 ...
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12. 工程採購流程與契約管理-營建.營繕.勞務之採發實務 (115年5月14日(週四)上午9:30-下午5:30,共計7小時)
[台北]
[2026/05/14]
[$3,800]
[講師介紹]
工程採購流程與契約管理-營建.營繕.勞務之採發實務
講師:王翊
經歷: 豐興營造採購副理 嘉磐建設採購副理 潤泰集團潤弘精密工程-採購科長 春原營造-發包工程師/現場工程師 營造工程採購資歷,合計20年以上 專業認證...
本課程旨在幫助採購人員了解工程發包的流程與承包商,與一般採購流程、對象的差異,學習如何有效地進行工程發包,並選擇合適的供應商。而工程發包完成後的履約管理,更是確保工程專案按照合約順利進行、控制風險、確保品質和進度,並成功驗收的關鍵環節。
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13. 採購日常實務作業要訣與技巧 (115年5月27日 星期三 9:30-16:30,共計六小時)
[台北]
[2026/05/27]
[$3,500]
[講師介紹]
採購日常實務作業要訣與技巧
講師:吳淑惠
美商寶僑家品(P&G)股份有限公司/資深採購經理、永豐餘造紙集團/大宗原物料採購專員、榮成紙業股份有限公司/採購專員。 ...
採購單位被賦予掌控全公司支出要務,採購人員成為重要且關鍵性角色,攸關企業競爭優勢;本課程特由具豐富基層採購工作資歷的專業講師教授,分享其多年工作秘訣,協助採購人員掌握採購工作目標及日常工作重點,輕鬆解決常見問題,與內外部人員緊密合作完成公司 ...
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14. 營建工程採購進階必修課-當代建築工法的採購發包實務 (115年7月18日(週六)上午9:30-下午5:30,共計7小時)
[台北]
[2026/07/18]
[$3,800]
[講師介紹]
營建工程採購進階必修課-當代建築工法的採購發包實務
講師:王翊
經歷: 豐興營造採購副理 嘉磐建設採購副理 潤泰集團潤弘精密工程-採購科長 春原營造-發包工程師/現場工程師 營造工程採購資歷,合計20年以上 專業認證...
課程目標: 建構工程採購人員或現場管理人員具備完整的 工程發包、採購流程、工法選擇、利害關係人溝通 等相關知識, 讓學員能: 快速掌握營建工程專案中採購與發包的實務操作。 了解各種工法(如防水、逆打、預鑄、外牆帷幕)在採 ...
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15. 效率化採購作業與廠商管理實務 (115年7月23日 星期四 上午9:30∼下午4:30, 共計六小時)
[台北]
[2026/07/23]
[$3,500]
[講師介紹]
效率化採購作業與廠商管理實務
講師:王文信
曾 任 : 中國生產力中心經管輔導部協理、創新服務事業群總監
針對企業在採購及外包之採購計畫、作業與廠商管理上的實務作法進行解說與研討,透過採購作業與廠商管理上的問題分析並提供改善建議,以實務案例及學員採購作業及管制技巧、供應商及外包商的管理上進行教學互動研習,可讓學員將所學有效的應用於日常採購工作及 ...
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16. 契約風險條款製作與合約管理實務講座班 (115年10月6日(週二)上午9:30─下午4:30,共計6小時)
[台北]
[2026/10/06]
[$3,500]
[講師介紹]
契約風險條款製作與合約管理實務講座班
講師:姜正偉
風險是可能的損失或損害,企業經營面臨著許多風險,本課程透過對於供應風險的評估,促進了企業的風險預測,並進而在製訂或協商契約的過程,將相關風險透過契約條文具體化,要求契約雙方在風險發生時有效依循契約規定進行風險的管理,最後並依據風險分攤或轉嫁 ...
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17. 採購作業計畫與供應商管理講座班 (115年10月14日 星期三 9:30-16:30,共計六小時)
[台北]
[2026/10/14]
[$3,500]
[講師介紹]
採購作業計畫與供應商管理講座班
講師:吳淑惠
美商寶僑家品(P&G)股份有限公司/資深採購經理、永豐餘造紙集團/大宗原物料採購專員、榮成紙業股份有限公司/採購專員。 ...
採購單位身為公司支出的把關者,有必要將經手的每一塊錢發揮其最大價值,透過妥善之採購作業計畫的規劃與執行,將可確保此目標達成。面對供應鏈對供應鏈競爭的激烈環境,供應夥伴優劣立刻決定供應鏈強弱,評選、認證、評估與改善乃供應商管理基本功,配置適當 ...
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