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採購管理

"採購管理" 課程共 16 筆,顯示第 11-16 筆
  1. 11. 解構供應商價格與成本之技巧及應用講座班 (114年12月23日(週二)9:30~16:30,共計6小時)
    • [台北]
    • [2025/12/23]
    • [$3,500]
    本課程以系統化介紹及實務案例分享,佐以國外最新實務解析,可讓學員迅速習得價格分析及成本分析技巧,課後可立即運用於工作上得到實質成效。      課程中安排實務案例分享並進行小組實務研討,藉由課堂中跨領域經驗交流,佐以講師豐富之數十年 ...
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  2. 12. 契約風險條款製作與合約管理實務講座班 (115年1月13日(週二)上午9:30─下午4:30,共計6小時)
    • [台北]
    • [2026/01/13]
    • [$3,500]
    風險是可能的損失或損害,企業經營面臨著許多風險,本課程透過對於供應風險的評估,促進了企業的風險預測,並進而在製訂或協商契約的過程,將相關風險透過契約條文具體化,要求契約雙方在風險發生時有效依循契約規定進行風險的管理,最後並依據風險分攤或轉嫁 ...
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  3. 13. 採購作業計畫與供應商管理講座班 (115年1月27日 星期二 9:30-16:30,共計六小時)
    • [台北]
    • [2026/01/27]
    • [$3,500]
    採購單位身為公司支出的把關者,有必要將經手的每一塊錢發揮其最大價值,透過妥善之採購作業計畫的規劃與執行,將可確保此目標達成。面對供應鏈對供應鏈競爭的激烈環境,供應夥伴優劣立刻決定供應鏈強弱,評選、認證、評估與改善乃供應商管理基本功,配置適當 ...
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  4. 14. 國際採購成本分析與價格管理實務 (115年3月11日(週三)上午9:30-下午4:30,共計6小時)
    • [台北]
    • [2026/03/11]
    • [$3,500]
    本課程旨在幫助學員全面掌握價格與成本分析的核心概念,並提供應對市場變動、國際採購挑戰及價格管理的實用技巧。通過深入探討採購價格結構、成本評估方法、價格降低策略等關鍵內容,學員將能夠有效分析與管理採購成本,提升成本控制及利潤最大化的能力。課程 ...
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  5. 15. 採購商情搜集與資料應用實務講座班 (115年4月1日 星期三 9:30-16:30,共計六小時)
    • [台北]
    • [2026/04/01]
    • [$3,500]
    課程介紹:   面對瞬息萬變的市場,採購與供應管理人員常需當下立斷為企業作出好的決策,爭取市場先機,但好的決策往往有賴於好的資訊品質。面對繁忙的工作及不斷湧現的資料,大家常面臨不知如何搜尋及整理資訊的困擾,更別提在決策上善用這些資訊。 ...
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  6. 16. 採購實務常見問題分析與解決要訣 (115年4月9日 星期四 上午9:30∼下午4:30, 共計六小時)
    • [台北]
    • [2026/04/09]
    • [$3,500]
    針對企業採購實務常見問題分析,並對處理方法進行解說與研討,以實務案例與學員進行教學互動研習,可讓學員將所學有效的應用於日常採購工作及管理上,提升採購作業與管理績效。
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