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採購管理

"採購管理" 課程共 17 筆,顯示第 11-17 筆
  1. 11. 營造工程採購新手必修課 (115年6月13日週六和6月14日週日上午9:30-下午5:30,共計14小時)
    • [台北]
    • [2026/06/13]
    • [$6,400]
    課程目標: 熟悉營造採發各種工程項目及材料所需知識,了解採購成本結構及相關界面,掌握採購發包流程重點。 熟悉工料背後的成本架構、影響因子及市場現況,提升採購時機點的專業判斷能力。 學習基礎談判議價技巧,套用談判及溝通的模板 ...
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  2. 12. 營建工程採購進階必修課-當代建築工法的採購發包實務 (115年7月18日(週六)上午9:30-下午5:30,共計7小時)
    • [台北]
    • [2026/07/18]
    • [$3,800]
    課程目標: 建構工程採購人員或現場管理人員具備完整的 工程發包、採購流程、工法選擇、利害關係人溝通 等相關知識, 讓學員能: 快速掌握營建工程專案中採購與發包的實務操作。 了解各種工法(如防水、逆打、預鑄、外牆帷幕)在採 ...
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  3. 13. 效率化採購作業與廠商管理實務 (115年7月23日 星期四 上午9:30∼下午4:30, 共計六小時)
    • [台北]
    • [2026/07/23]
    • [$3,500]
    針對企業在採購及外包之採購計畫、作業與廠商管理上的實務作法進行解說與研討,透過採購作業與廠商管理上的問題分析並提供改善建議,以實務案例及學員採購作業及管制技巧、供應商及外包商的管理上進行教學互動研習,可讓學員將所學有效的應用於日常採購工作及 ...
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  4. 14. 契約風險條款製作與合約管理實務講座班 (115年10月6日(週二)上午9:30─下午4:30,共計6小時)
    • [台北]
    • [2026/10/06]
    • [$3,500]
    風險是可能的損失或損害,企業經營面臨著許多風險,本課程透過對於供應風險的評估,促進了企業的風險預測,並進而在製訂或協商契約的過程,將相關風險透過契約條文具體化,要求契約雙方在風險發生時有效依循契約規定進行風險的管理,最後並依據風險分攤或轉嫁 ...
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  5. 15. 採購作業計畫與供應商管理講座班 (115年10月14日 星期三 9:30-16:30,共計六小時)
    • [台北]
    • [2026/10/14]
    • [$3,500]
    採購單位身為公司支出的把關者,有必要將經手的每一塊錢發揮其最大價值,透過妥善之採購作業計畫的規劃與執行,將可確保此目標達成。面對供應鏈對供應鏈競爭的激烈環境,供應夥伴優劣立刻決定供應鏈強弱,評選、認證、評估與改善乃供應商管理基本功,配置適當 ...
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  6. 16. 國際採購成本分析與價格管理實務 (115年10月16日(週五)上午9:30-下午4:30,共計6小時)
    • [台北]
    • [2026/10/16]
    • [$3,500]
    本課程旨在幫助學員全面掌握價格與成本分析的核心概念,並提供應對市場變動、國際採購挑戰及價格管理的實用技巧。通過深入探討採購價格結構、成本評估方法、價格降低策略等關鍵內容,學員將能夠有效分析與管理採購成本,提升成本控制及利潤最大化的能力。課程 ...
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  7. 17. 解構供應商價格與成本之技巧及應用講座班 (115年11月18日(週三)上午9:30-下午4:30,共計6小時)
    • [台北]
    • [2026/11/18]
    • [$3,500]
    課程介紹: ●每天,企業因報價單繁多卻無法判斷合理單價而錯失成本控制機會;採購找不到具競爭力的報價,導致成本過高、利潤受壓;面對供應商頻繁調漲價格,企業採購常處於被動;缺乏系統性的成本分析,無法有效降低支出與風險……這些問題正悄悄侵蝕 ...
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