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採購管理

"採購管理" 課程共 17 筆,顯示第 11-17 筆
  1. 11. 採購作業計畫與供應商管理講座班 (115年1月27日 星期二 9:30-16:30,共計六小時)
    • [台北]
    • [2026/01/27]
    • [$3,500]
    採購單位身為公司支出的把關者,有必要將經手的每一塊錢發揮其最大價值,透過妥善之採購作業計畫的規劃與執行,將可確保此目標達成。面對供應鏈對供應鏈競爭的激烈環境,供應夥伴優劣立刻決定供應鏈強弱,評選、認證、評估與改善乃供應商管理基本功,配置適當 ...
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  2. 12. 工程採購流程與契約管理-營建.營繕.勞務之採發實務 (115年2月4日(週三)上午9:30-下午5:30,共計7小時)
    • [台北]
    • [2026/02/04]
    • [$3,800]
    本課程旨在幫助採購人員了解工程發包的流程與承包商,與一般採購流程、對象的差異,學習如何有效地進行工程發包,並選擇合適的供應商。而工程發包完成後的履約管理,更是確保工程專案按照合約順利進行、控制風險、確保品質和進度,並成功驗收的關鍵環節。
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  3. 13. 效率化採購作業與廠商管理實務 (115年2月11日 星期三 上午9:30∼下午4:30, 共計六小時)
    • [台北]
    • [2026/02/11]
    • [$3,500]
    針對企業在採購及外包之採購計畫、作業與廠商管理上的實務作法進行解說與研討,透過採購作業與廠商管理上的問題分析並提供改善建議,以實務案例及學員採購作業及管制技巧、供應商及外包商的管理上進行教學互動研習,可讓學員將所學有效的應用於日常採購工作及 ...
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  4. 14. 國際採購成本分析與價格管理實務 (115年3月11日(週三)上午9:30-下午4:30,共計6小時)
    • [台北]
    • [2026/03/11]
    • [$3,500]
    本課程旨在幫助學員全面掌握價格與成本分析的核心概念,並提供應對市場變動、國際採購挑戰及價格管理的實用技巧。通過深入探討採購價格結構、成本評估方法、價格降低策略等關鍵內容,學員將能夠有效分析與管理採購成本,提升成本控制及利潤最大化的能力。課程 ...
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  5. 15. 採購談判策略與合約管理實務 (115年3月25日 星期三 9:30~16:30 ,共計6小時)
    • [台北]
    • [2026/03/25]
    • [$3,500]
    協助採購從業人員運用談判策略、成本控制與供應商互利供應鏈關係,並實務案例教導採購合約管理重點、合約規範與架構,以提升談判與績效等管理技巧和方法。
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  6. 16. 採購商情搜集與資料應用實務講座班 (115年4月1日 星期三 9:30-16:30,共計六小時)
    • [台北]
    • [2026/04/01]
    • [$3,500]
    課程介紹:   面對瞬息萬變的市場,採購與供應管理人員常需當下立斷為企業作出好的決策,爭取市場先機,但好的決策往往有賴於好的資訊品質。面對繁忙的工作及不斷湧現的資料,大家常面臨不知如何搜尋及整理資訊的困擾,更別提在決策上善用這些資訊。 ...
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  7. 17. 採購實務常見問題分析與解決要訣 (115年4月9日 星期四 上午9:30∼下午4:30, 共計六小時)
    • [台北]
    • [2026/04/09]
    • [$3,500]
    針對企業採購實務常見問題分析,並對處理方法進行解說與研討,以實務案例與學員進行教學互動研習,可讓學員將所學有效的應用於日常採購工作及管理上,提升採購作業與管理績效。
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