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採購管理
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"
採購管理
" 課程共 17 筆,顯示第 11-17 筆
11. 營造工程採購新手必修課 (115年6月13日週六和6月14日週日上午9:30-下午5:30,共計14小時)
[台北]
[2026/06/13]
[$6,400]
[講師介紹]
營造工程採購新手必修課
講師:王翊
經歷: 豐興營造採購副理 嘉磐建設採購副理 潤泰集團潤弘精密工程-採購科長 春原營造-發包工程師/現場工程師 營造工程採購資歷,合計20年以上 專業認證...
課程目標: 熟悉營造採發各種工程項目及材料所需知識,了解採購成本結構及相關界面,掌握採購發包流程重點。 熟悉工料背後的成本架構、影響因子及市場現況,提升採購時機點的專業判斷能力。 學習基礎談判議價技巧,套用談判及溝通的模板 ...
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12. 營建工程採購進階必修課-當代建築工法的採購發包實務 (115年7月18日(週六)上午9:30-下午5:30,共計7小時)
[台北]
[2026/07/18]
[$3,800]
[講師介紹]
營建工程採購進階必修課-當代建築工法的採購發包實務
講師:王翊
經歷: 豐興營造採購副理 嘉磐建設採購副理 潤泰集團潤弘精密工程-採購科長 春原營造-發包工程師/現場工程師 營造工程採購資歷,合計20年以上 專業認證...
課程目標: 建構工程採購人員或現場管理人員具備完整的 工程發包、採購流程、工法選擇、利害關係人溝通 等相關知識, 讓學員能: 快速掌握營建工程專案中採購與發包的實務操作。 了解各種工法(如防水、逆打、預鑄、外牆帷幕)在採 ...
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13. 效率化採購作業與廠商管理實務 (115年7月23日 星期四 上午9:30∼下午4:30, 共計六小時)
[台北]
[2026/07/23]
[$3,500]
[講師介紹]
效率化採購作業與廠商管理實務
講師:王文信
曾 任 : 中國生產力中心經管輔導部協理、創新服務事業群總監
針對企業在採購及外包之採購計畫、作業與廠商管理上的實務作法進行解說與研討,透過採購作業與廠商管理上的問題分析並提供改善建議,以實務案例及學員採購作業及管制技巧、供應商及外包商的管理上進行教學互動研習,可讓學員將所學有效的應用於日常採購工作及 ...
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14. 契約風險條款製作與合約管理實務講座班 (115年10月6日(週二)上午9:30─下午4:30,共計6小時)
[台北]
[2026/10/06]
[$3,500]
[講師介紹]
契約風險條款製作與合約管理實務講座班
講師:姜正偉
風險是可能的損失或損害,企業經營面臨著許多風險,本課程透過對於供應風險的評估,促進了企業的風險預測,並進而在製訂或協商契約的過程,將相關風險透過契約條文具體化,要求契約雙方在風險發生時有效依循契約規定進行風險的管理,最後並依據風險分攤或轉嫁 ...
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15. 採購作業計畫與供應商管理講座班 (115年10月14日 星期三 9:30-16:30,共計六小時)
[台北]
[2026/10/14]
[$3,500]
[講師介紹]
採購作業計畫與供應商管理講座班
講師:吳淑惠
美商寶僑家品(P&G)股份有限公司/資深採購經理、永豐餘造紙集團/大宗原物料採購專員、榮成紙業股份有限公司/採購專員。 ...
採購單位身為公司支出的把關者,有必要將經手的每一塊錢發揮其最大價值,透過妥善之採購作業計畫的規劃與執行,將可確保此目標達成。面對供應鏈對供應鏈競爭的激烈環境,供應夥伴優劣立刻決定供應鏈強弱,評選、認證、評估與改善乃供應商管理基本功,配置適當 ...
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16. 國際採購成本分析與價格管理實務 (115年10月16日(週五)上午9:30-下午4:30,共計6小時)
[台北]
[2026/10/16]
[$3,500]
[講師介紹]
國際採購成本分析與價格管理實務
講師:蘇清輝
本課程旨在幫助學員全面掌握價格與成本分析的核心概念,並提供應對市場變動、國際採購挑戰及價格管理的實用技巧。通過深入探討採購價格結構、成本評估方法、價格降低策略等關鍵內容,學員將能夠有效分析與管理採購成本,提升成本控制及利潤最大化的能力。課程 ...
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17. 解構供應商價格與成本之技巧及應用講座班 (115年11月18日(週三)上午9:30-下午4:30,共計6小時)
[台北]
[2026/11/18]
[$3,500]
[講師介紹]
解構供應商價格與成本之技巧及應用講座班
講師:吳淑惠
美商寶僑家品(P&G)股份有限公司/資深採購經理、永豐餘造紙集團/大宗原物料採購專員、榮成紙業股份有限公司/採購專員。 ...
課程介紹: ●每天,企業因報價單繁多卻無法判斷合理單價而錯失成本控制機會;採購找不到具競爭力的報價,導致成本過高、利潤受壓;面對供應商頻繁調漲價格,企業採購常處於被動;缺乏系統性的成本分析,無法有效降低支出與風險……這些問題正悄悄侵蝕 ...
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