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業務技巧

"業務技巧" 課程共 17 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 黃金業務員超強業績提升要訣實務講座 (108年09月課程 (9/24))
    • [台北]
    • [2019/09/24]
    • [$3,300]
    本課程為協助業務員拓展陌生市場,透過顧客的肢體語言密碼找出不同的應對溝通法,從顧客心理弱點下手,學會面對不同客戶採取不同的議價方法,進而提昇自我業績,創造顧客、自己、企業三贏場面。 ●本課程特應學員需求規劃,名額有限,敬請把握!! ...
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  2. 2. 【資策會】顧問式銷售法與談判技巧 (台北)
    • [台北]
    • [2019/09/26]
    • [$9,000]
    本課程完整闡述顧問式銷售與談判之觀念與技巧,包含從改變認知->累積知識->創造機會->掌握需求的業務循環,並透過精密設計的實戰模擬,系統化的演練與修正,協助以B2B銷售模式為主的學員建立完整業務銷售觀念,使其可以將課堂所學立即內化為自身的銷 ...
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  3. 3. 業務與採購雙向談判技巧實務 (108年10月課程 (10/1))
    • [台北]
    • [2019/10/01]
    • [$3,000]
    理想式的談判是你切蘋果我來分。不過,現實的環境並非完全如此,業務與採購立場是衝突的,雙方的談判目標並不一致,人格特質往往影響談判的過程而導致結果的不盡人意。本課程教導學員學習業務與採購談判中策略與計畫的擬定、雙方議價的操作技巧,並精準掌握供 ...
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  4. 4. 搞懂【故事行銷】,聊著聊著就成交 (10/2場次)
    • [台北]
    • [2019/10/02]
    • [$3,000]
    業務,不只是一份工作,而是一種能力!一種能將「經驗」無限累積,並轉化為「促銷」的能力!而這些經驗來自於每一次的成功銷售,更來自於您每一次與客戶天人交戰之後的心路歷程。
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  5. 5. 【資策會】採購談判與議價技巧 (台北)
    • [台北]
    • [2019/10/14]
    • [$12,000]
    採購議價是企業降低成本、提升整體競爭力的關鍵因素之一。欲成功進行採購議價,除了紮實的專業與周全的準備外,商業談判力是影響成敗的最核心因素。具備有效談判能力的採購人員,將有助於和供應商發展緊密關係與成功的合約;而供應商出色的表現與長期信任合作 ...
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  6. 6. 品質機能展開應用實務 (108年 10月份 台北場)
    • [台北]
    • [2019/10/15]
    • [$2,800]
    1.透過系統化的運作模式、有根據的決定企劃品質、建立完整的研發品保 體系。 2.將設計的構想確實傳達至製造等下游單位。 3.減少產品初期的品質問題,縮短產品開發時間。 4.減少工程設計變更次數;累積工程技術知識,縮短新進工程師 ...
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  7. 7. 縮短顧客腦袋與口袋的距離-面對面銷售技巧演練班 (108年10月課程 (10/18))
    • [台北]
    • [2019/10/18]
    • [$3,300]
    本課程針對您或公司第一線銷售任務店員員工在面對顧客銷售產品,從接觸、猶豫反覆、議價、成交的完整銷售階段流程,如何應對眼前的顧客成功銷售出產品。本套課程最特別之處,融入「顧客心理學」、「談判溝通心理」,銷售功力的修煉要法,有細膩的對話銷售技巧 ...
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  8. 8. 【資策會】說話高手-口語表達技巧 (台北)
    • [台北]
    • [2019/10/28]
    • [$9,000]
    本課程旨在瞭解並實際運用口語溝通的秘訣及技巧,建立個人魅力,自信表達並善用口語及肢體語言技巧,達到高效溝通。 詳見【課程網址】http://www.iiiedu.org.tw/ites/OCS.htm。
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  9. 9. 品質機能展開應用實務 (108年 11月份 台北場)
    • [台北]
    • [2019/11/12]
    • [$2,800]
    1.透過系統化的運作模式、有根據的決定企劃品質、建立完整的研發品保 體系。 2.將設計的構想確實傳達至製造等下游單位。 3.減少產品初期的品質問題,縮短產品開發時間。 4.減少工程設計變更次數;累積工程技術知識,縮短新進工程師 ...
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  10. 10. 業務觀念建立、銷售目標設定與市場分析講座班 (108年11月16日(週六)上午9:30─下午17:30,共計7小時★假日班)
    • [台北]
    • [2019/11/16]
    • [$3,300]
    傳統業務銷售的觀念,已經因客戶市場劇烈轉變而必須改變。企業最需要的業務能力要求,必須具市場分析、達成目標利潤導向思維、問題發現與解決、自我心理轉換四種能力。 若您還具有「業務就是勤勞」的片面觀念,您絕對會陷入困局。您的同業正在「用方法 ...
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