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"問題" 課程共 684 筆，顯示第 671-680 筆
  1. 671. 問題分析與解決步驟 8D Report (新竹場，03/06)
    • [新竹]
    • [2024/03/06]
    • [$3,450]
    • [講師介紹]
      問題分析與解決步驟 8D Report
      講師：
       
    這堂課程主要目的就是讓學員能夠了解8D Report的由來，以及問題解決的八個步驟(D0~D8)應如何進行，才能夠將完整的將問題解析以及討論出完整的改善對策，讓問題不再重複發生。
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  2. 672. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列.. (單元二0313(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2024/03/13]
    • [$6,300]
    • [講師介紹]
      研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列..
      講師：
       
    本系列課程分成4個單元，分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】，能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力，能提升研發與設計的工作品質，是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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  3. 673. 8D問題分析與解決步驟及方法. (實體0313(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2024/03/13]
    • [$5,400]
    • [講師介紹]
      8D問題分析與解決步驟及方法.
      講師：
       
    8D問題分析與解決步驟及方法-The 8 Disciplines (8D) Process是培養管理幹部、資深工程師及高級幕僚人員，面對企業各類型棘手問題，能以有效程序（狀況評估：確定是否發生問題、問題分析：尋求原因、決策分析：選擇方案、： ...
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  4. 674. 8D問題分析與解決步驟及方法. (線上0313(工研院台北學習中心))
    • [線上]
    • [$5,400]
    • [講師介紹]
      8D問題分析與解決步驟及方法.
      講師：
       
    8D問題分析與解決步驟及方法-The 8 Disciplines (8D) Process是培養管理幹部、資深工程師及高級幕僚人員，面對企業各類型棘手問題，能以有效程序（狀況評估：確定是否發生問題、問題分析：尋求原因、決策分析：選擇方案、： ...
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  5. 675. 工作問題解決的邏輯與策略－運用智慧功力破除障礙 (113年3月課程 (3/13)滿班)
    • [台北]
    • [2024/03/13]
    • [$3,800]
    • [講師介紹]
      工作問題解決的邏輯與策略－運用智慧功力破除障礙
      講師：
       
    問題，每天發生在您身邊，對內職場的、對外客戶的問題。 公司對一位員工的能力評價，解決問題的能力高低，佔比重80%以上。 高級人才，將問題快速解決，準、快、四平八穩。 如何解決您的業務或績效問題、工作協商問題、人際問題？ ...
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  6. 676. 問題分析與決策制定(PSDM). (線上0315(工研院台北學習中心))
    • [線上]
    • [$5,400]
    • [講師介紹]
      問題分析與決策制定(PSDM).
      講師：
       
    培養學員面對企業各類型棘手問題，能以有效理性思考程序（狀況評估：確定是否發生問題、問題分析：尋求原因、決策分析：選擇方案、潛在性問題分析：分析未來可能發生的問題）迅速做出最佳決策，提升個人及團體問題解決與決策品質，以強化企業之競爭力。
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  7. 677. 問題分析與決策制定(PSDM). (實體0315(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2024/03/15]
    • [$5,400]
    • [講師介紹]
      問題分析與決策制定(PSDM).
      講師：
       
    培養學員面對企業各類型棘手問題，能以有效理性思考程序（狀況評估：確定是否發生問題、問題分析：尋求原因、決策分析：選擇方案、潛在性問題分析：分析未來可能發生的問題）迅速做出最佳決策，提升個人及團體問題解決與決策品質，以強化企業之競爭力。
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  8. 678. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列.. (單元三0320(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2024/03/20]
    • [$6,300]
    • [講師介紹]
      研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列..
      講師：
       
    本系列課程分成4個單元，分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】，能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力，能提升研發與設計的工作品質，是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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  9. 679. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列.. (單元四0327(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2024/03/27]
    • [$6,300]
    • [講師介紹]
      研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列..
      講師：
       
    本系列課程分成4個單元，分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】，能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力，能提升研發與設計的工作品質，是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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  10. 680. 精進邏輯思考力及提升問題解決力實務應用班 (113年4月(4/10+4/17))
    • [台北]
    • [2024/04/10]
    • [$6,000]
    • [講師介紹]
      精進邏輯思考力及提升問題解決力實務應用班
      講師：梁鈺雯
       
    ※課程目的: 1.瞭解“思考”的訣竅。 2.利用邏輯整理思考以降低重複、遺漏與離題。 3.有效運用基本邏輯思考法及應用工具以發揮各項能力於工作中，以完成工作任務並達成組織目標。 4.強化發現問題的意識、正確表達、描述問題及解決問題的 ...
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