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"問題" 課程共 322 筆,顯示第 281-290 筆
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281. 問題解決型QC STORY-舊QC七大手法實務訓練 (0209(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2023/02/09]
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[$5,000]
[講師介紹]
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問題解決型QC STORY-舊QC七大手法實務訓練 |
講師: |
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生活工作中若要解決問題,防止問題再發生,必須先要定義問題的本質,而要定義問題的本質,首要是如何發掘問題所在,本課程透過「問題解決型QC STORY」的課程解說與實際演練,使學員學會如何發掘問題,並以「三現二原」與品質「三不政策」原則定義問題 ...
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282. 運用5 Why法提升問題分析與解決能力 (0209(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2023/02/09]
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[$4,000]
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透過「運用5 Why法提升問題分析與解決能力」課程,可提升受訓幹部「找出問題發生的關鍵原因及解決問題」之核心能力,尤其是設計問題.製程不良與客訴事件之根因分析特別有效。
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283. 強化邏輯思考及問題解決能力-以心智圖訓練 (111年2月(02/15,已滿班))
- [台北]
- [2023/02/15]
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[$3,000]
[講師介紹]
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強化邏輯思考及問題解決能力-以心智圖訓練 |
講師:王聖凱 |
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處在瞬息萬變的社會,一個職場中人面臨多重的挑戰。每個職位都有必須面對的難題。每個難題的因應,也決定這個人的未來會朝哪裡發展。職場上關鍵就在於是否具備提升自己角色能量的競爭力。處在知識經濟時代,以及迎向智能時代,一個人要擁有競爭力,必須具備思 ...
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284. 8D問題分析與解決步驟及方法. (0222(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2023/02/22]
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[$4,000]
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8D問題分析與解決步驟及方法-The 8 Disciplines (8D) Process是培養管理幹部、資深工程師及高級幕僚人員,面對企業各類型棘手問題,能以有效程序(關心事項分解:確定是否發生問題、問題分析:尋求原因、決策分析:選擇方案 ...
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285. PSDM問題分析與決策制定 (0307(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2023/03/07]
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[$4,000]
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培養學員面對企業各類型棘手問題,能以有效理性思考程序(狀況評估:確定是否發生問題、問題分析:尋求原因、決策分析:選擇方案、潛在性問題分析:分析未來可能發生的問題)迅速做出最佳決策,提升個人及團體問題解決與決策品質,以強化企業之競爭力。
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286. 職場 A+人才競爭力 (112年04月課程 (4/7)(暫時滿班))
- [台北]
- [2023/04/07]
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[$3,200]
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¢ 課程效益:
1.自我覺察與反躬自省,培養挫折容忍的能力
2.積極自學,蓄積歸納分析、觀點深思、技能活用的能力
3.培養同理心,與高感性、高關懷人格特質,樂在工作
4.高成就動機,將情緒轉換為生產力,建立正面穩固人際關係
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287. 精進邏輯思考力及提升問題解決力實務應用班 (112年04月(04/11+04/18,滿班))
- [台北]
- [2023/04/11]
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[$6,000]
[講師介紹]
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精進邏輯思考力及提升問題解決力實務應用班 |
講師:梁鈺雯 |
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※課程目的:
1.瞭解“思考”的訣竅。
2.利用邏輯整理思考以降低重複、遺漏與離題。
3.有效運用基本邏輯思考法及應用工具以發揮各項能力於工作中,以完成工作任務並達成組織目標。
4.強化發現問題的意識、正確表達、描述問題及解決問題的 ...
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288. TRIZ系統化創新構思問題解決手法. (0419-0420(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2023/04/19]
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[$8,500]
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系統性創新(Systematic Innovation)是一門促進科技與社會進步的學問,TRIZ為其一項創新工具。其理念來自於研究前人及自然界創新的方法與原理,歸納出一門學問,然後應用 ...
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289. 主管必修高效溝通與說話訓練 (112年04月課程(4/21)(暫時滿班 可排候補))
- [台北]
- [2023/04/21]
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[$3,500]
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[課程建議對象]
1_企業公司的幹部、基層主管、中高階主管。
2_企業領導人。
3_不限產業別,皆適合。
[課程目的]
1_對下溝通,如何「因人而異」?
(1)部屬類型。
(2)不同心態的部屬。
2_平行溝通,如何 ...
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290. 8D問題分析與解決步驟及方法. (0422(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2023/04/22]
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[$4,000]
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8D問題分析與解決步驟及方法-The 8 Disciplines (8D) Process是培養管理幹部、資深工程師及高級幕僚人員,面對企業各類型棘手問題,能以有效程序(關心事項分解:確定是否發生問題、問題分析:尋求原因、決策分析:選擇方案 ...
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