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"問題" 課程共 320 筆,顯示第 311-320 筆
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311. 精進邏輯思考力及提升問題解決力實務應用班 (112年12月(12/8+12/15))
- [台北]
- [2023/12/08]
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[$6,000]
[講師介紹]
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精進邏輯思考力及提升問題解決力實務應用班 |
講師:梁鈺雯 |
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※課程目的:
1.瞭解“思考”的訣竅。
2.利用邏輯整理思考以降低重複、遺漏與離題。
3.有效運用基本邏輯思考法及應用工具以發揮各項能力於工作中,以完成工作任務並達成組織目標。
4.強化發現問題的意識、正確表達、描述問題及解決問題的 ...
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312. 強化邏輯思考及問題解決能力-以心智圖訓練 (113年2月(2/17))
- [台北]
- [2024/02/17]
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[$3,200]
[講師介紹]
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強化邏輯思考及問題解決能力-以心智圖訓練 |
講師:王聖凱 |
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處在瞬息萬變的社會,一個職場中人面臨多重的挑戰。每個職位都有必須面對的難題。每個難題的因應,也決定這個人的未來會朝哪裡發展。職場上關鍵就在於是否具備提升自己角色能量的競爭力。處在知識經濟時代,以及迎向智能時代,一個人要擁有競爭力,必須具備思 ...
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313. 主管必修高效溝通與說話訓練 (113年02月課程 (2/21)滿班)
- [台北]
- [2024/02/21]
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[$3,800]
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[課程建議對象]
1_企業公司的幹部、基層主管、中高階主管。
2_企業領導人。
3_不限產業別,皆適合。
[課程目的]
1_對下溝通,如何「因人而異」?
(1)部屬類型。
(2)不同心態的部屬。
2_平行溝通,如何 ...
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314. TRIZ系統化創新構思問題解決手法. (實體0222-0223(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2024/02/22]
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[$10,800]
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系統性創新(Systematic Innovation)是一門促進科技與社會進步的學問,TRIZ為其一項創新工具。其理念來自於研究前人及自然界創新的方法與原理,歸納出一門學問,然後應用 ...
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315. 職場 A+人才競爭力 (113年02月課程 (2/23))
- [台北]
- [2024/02/23]
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[$3,500]
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¢ 課程效益:
1.自我覺察與反躬自省,培養挫折容忍的能力
2.積極自學,蓄積歸納分析、觀點深思、技能活用的能力
3.培養同理心,與高感性、高關懷人格特質,樂在工作
4.高成就動機,將情緒轉換為生產力,建立正面穩固人際關係
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316. 8D問題分析與解決步驟及方法. (實體0313(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2024/03/13]
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[$5,400]
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8D問題分析與解決步驟及方法-The 8 Disciplines (8D) Process是培養管理幹部、資深工程師及高級幕僚人員,面對企業各類型棘手問題,能以有效程序(狀況評估:確定是否發生問題、問題分析:尋求原因、決策分析:選擇方案、: ...
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317. 工作問題解決的邏輯與策略-運用智慧功力破除障礙 (113年3月課程 (3/13)滿班)
- [台北]
- [2024/03/13]
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[$3,800]
[講師介紹]
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工作問題解決的邏輯與策略-運用智慧功力破除障礙 |
講師: |
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問題,每天發生在您身邊,對內職場的、對外客戶的問題。
公司對一位員工的能力評價,解決問題的能力高低,佔比重80%以上。
高級人才,將問題快速解決,準、快、四平八穩。
如何解決您的業務或績效問題、工作協商問題、人際問題?
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318. 問題分析與決策制定(PSDM). (實體0315(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2024/03/15]
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[$5,400]
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培養學員面對企業各類型棘手問題,能以有效理性思考程序(狀況評估:確定是否發生問題、問題分析:尋求原因、決策分析:選擇方案、潛在性問題分析:分析未來可能發生的問題)迅速做出最佳決策,提升個人及團體問題解決與決策品質,以強化企業之競爭力。
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319. 精進邏輯思考力及提升問題解決力實務應用班 (113年4月(4/10+4/17))
- [台北]
- [2024/04/10]
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[$6,000]
[講師介紹]
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精進邏輯思考力及提升問題解決力實務應用班 |
講師:梁鈺雯 |
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※課程目的:
1.瞭解“思考”的訣竅。
2.利用邏輯整理思考以降低重複、遺漏與離題。
3.有效運用基本邏輯思考法及應用工具以發揮各項能力於工作中,以完成工作任務並達成組織目標。
4.強化發現問題的意識、正確表達、描述問題及解決問題的 ...
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320. 運用WHY WHY手法有效分析與解決問題. (實體0418(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2024/04/18]
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[$5,400]
[講師介紹]
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運用WHY WHY手法有效分析與解決問題. |
講師: |
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運用WHY WHY手法有效分析與解決問題-透過WHY WHY 分析解決問題手法介紹,及Why-why分析寫作技巧與實際案例分析,使現場基層幹部具備找出客訴發生的關鍵原因法,及表單寫作技巧能力,俾以有效的解決問題。
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