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  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    不拘
  • 不拘
  • 開始日期：   ~   結束日期：
"產品" 課程共 592 筆，顯示第 521-530 筆
  1. 521. 生技醫藥業務銷售與產品行銷策略實務 (0611-0618(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2022/06/11]
    • [$7,200]
    • [講師介紹]
      生技醫藥業務銷售與產品行銷策略實務
      講師：
       
    生技醫藥的行銷不同於一般商品，更強調在醫藥專業的服務，因此，業務拓展的責任落在製藥公司與主要購買者（醫院、診所、藥局）接觸的第一線藥品行銷業務人員身上。藥品行銷業務人員對外維繫公司的整體形象，而業務銷售成績是否達到預期目標，更直接影響公司的 ...
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  2. 522. 新手業務-快速上手的九個要訣 (111年6月14日(週二)上午9：30-下午5：30，共計7小時)
    • [台北]
    • [2022/06/14]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      新手業務-快速上手的九個要訣
      講師：專業師資
      職務經歷: 電信集團高階行銷主管兼任顧問、J&C品牌整合行銷總經理、全虹通訊公司高階主管、中購科技公司高階行銷主管、知名媒體集團整合行銷部主管 專業實務經歷: ...  
    新進的業務銷售代表，總羨慕在身邊的超級業務，為何他們能很輕鬆的做成一筆生意，而我失敗率很高？為何他們能與客戶自在的往來，而我連開口講話都很生澀？這九堂課程，專為業務入門新手規劃，為您未來晉升為超級業務之路，點出盲點、找出門道！
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  3. 523. 成本會計在產品生產與存貨管理分析相關實務運用 (111年6月15日 星期三 上午9:30∼下午4:30， 計六小時)
    • [台北]
    • [2022/06/15]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      成本會計在產品生產與存貨管理分析相關實務運用
      講師：彭浩忠
       
    在銷售競爭激烈的市場環境下，想要開源增加營業額、貢獻利潤實屬不易，故從成本與存貨的管理分析、節流產生利潤，勢必是企業盈虧產生的重要關鍵。 企業成本計算與存貨管理解構分析是企業營運管理的關鍵，但也是最複雜難以清楚的分析解釋，而得以在企業 ...
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  4. 524. 成功賣出你的產品~【產品企劃策略×產品企劃書】 (111年6月(07/14+7/21))
    • [台北]
    • [2022/07/14]
    • [$4,500]
    • [講師介紹]
      成功賣出你的產品~【產品企劃策略×產品企劃書】
      講師：
       
    如何成功的銷售出產品？產品調研怎麼做？目標市場如何判斷？如何擬定4PS策略組合？本課程完整的將產品企劃九大流程一次教給您，包含產品企劃書的寫作能力，不論您在微型中型與大型企業，皆列為能力評估的重要指標。本課程將市場產品企劃的策略思考、寫作技 ...
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  5. 525. 經營成本及損益之分析與控管 (111年7月25日 星期一 上午9:30∼下午4:30， 共計六小時)
    • [台北]
    • [2022/07/25]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      經營成本及損益之分析與控管
      講師：彭浩忠
       
    本課程教導學員成本的本質概念、成本的累計計算、在利潤與風險中規劃成本，以及如何做成本的控制與分析。
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  6. 526. 由研發走入市場：首部曲-試量產與營運計畫 (0727-0728(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2022/07/27]
    • [$6,500]
    • [講師介紹]
      由研發走入市場：首部曲-試量產與營運計畫
      講師：
       
    市面上唯一整合產品開發上市各機能的實務課程。不只教您產品企劃、研發、設計、生產、與行銷… 等各機能，更會教您如何整合各機能，成就一長遠獲利的事業。為解決台灣多數企業，擁有高精技術卻難以高獲利的實務處方。 　　課程講師，研發主管出身，逐步成 ...
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  7. 527. 縮短開發週期與降低研發成本 (0803(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2022/08/03]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      縮短開發週期與降低研發成本
      講師：
       
    當今企業面臨激烈的生存與發展競爭，台灣的企業更是面對前有頑敵後有追兵困境，如何在困頓的環境中殺出一條血路並贏得最終勝利，是否有克敵致勝之良策呢？我們認為「提升產品價值，滿足顧客需求」是唯一的策略方向，而擔當此重任的就是企業之研發創新團隊。過 ...
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  8. 528. 業務銷售與商業談判技巧實務講座班 (111年8月24日(週三)和8月25日(週四)上午9：30─下午4：30，共計12小時)
    • [台北]
    • [2022/08/24]
    • [$4,500]
    • [講師介紹]
      業務銷售與商業談判技巧實務講座班
      講師：專業師資
      職務經歷: 電信集團高階行銷主管兼任顧問、J&C品牌整合行銷總經理、全虹通訊公司高階主管、中購科技公司高階行銷主管、知名媒體集團整合行銷部主管 專業實務經歷: ...  
    在目前市場開發激烈競爭之下，業務開發銷售不能只靠傳統的勤勞跑腿而已，更要用腦開發業務客戶。最有效的銷售技巧運用，是結合商業談判心理學而發展。其中最被重視的是，對於不同客戶類型的判斷，有不同的銷售談判方法。 本課程以客戶銷售談判為主題，結 ...
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  9. 529. 成本會計在產品生產與存貨管理分析相關實務運用 (111年9月6日星期二 上午9:30∼下午4:30，共計六小時)
    • [台北]
    • [2022/09/06]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      成本會計在產品生產與存貨管理分析相關實務運用
      講師：彭浩忠
       
    在銷售競爭激烈的市場環境下，想要開源增加營業額、貢獻利潤實屬不易，故從成本與存貨的管理分析、節流產生利潤，勢必是企業盈虧產生的重要關鍵。 企業成本計算與存貨管理解構分析是企業營運管理的關鍵，但也是最複雜難以清楚的分析解釋，而得以在企業 ...
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  10. 530. 產品結構、製令與物料需求規劃實務 (111年09月課程 (9/14))
    • [台北]
    • [2022/09/14]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      產品結構、製令與物料需求規劃實務
      講師：歐陽秀山
      1.美國生產與存量管制協會(APICS)之CPIM認證管理師 2.中國工業工程學會 工業工程師證照考試 生產與作業管理科目 95年~97年命題委員 3.國際製造工程學...  
    本課程有系統探討產品結構用料表 (BOM；Bill Of Material)、製令(Work order) 與物料需求規劃(MRP)，使參訓者明瞭在製造管理資訊系統的關聯 ...
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