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經營管理

"經營管理" 課程共 80 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 商資流BIF_一塊共創價值的聚會 (114年09-10月桃園場)
    • [桃園]
    • [2025/09/01]
    • [免費]
    緣起: 互信帶來新希望,而我們說「互信」帶來新夥伴關係。沒有人能夠否認人脈的重要性,但是也無法確切得知周遭的朋友何時能為您帶來商機,因此人們總在不停的耕耘人際關係。在這裡,我們透過集結不同行業的菁英,建立一互信互助之團體。 以此想法做延 ...
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  2. 2. 專案管理實務應用技巧. (0905(工研院台北學習中心))
    • [新竹]
    • [2025/09/05]
    • [$6,300]
    專案管理是在專案相對應的環境下,透過專案各方關係人的合作,把各種資源(知識、技能、工具及技術)應用於專案,以實現專案的目標,使專案關係人的需求和期望得到不同程度的滿足的過程。是一既有效率又有效益地將專案成功執行的一種程序與方法;而其所關切的 ...
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  3. 3. 工作流程改善與效率提升. (0909(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2025/09/09]
    • [$6,000]
    讓各階主管對整體目標及各流程完整地規畫及持續改善,並同時提升作業效率以達成企業目標。讓各階主管對整體目標及各流程完整地規畫及持續改善,並同時提升作業效率以達成企業目標。
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  4. 4. 線上-企業受控外國公司制度(CFC)與稅賦影響解析 (0909-法人CFC解析)
    • [台北]
    • [2025/09/09]
    • [$2,000]
    2023年,我國施行受控外國公司(CFC)制度,制度上路之後,慣以低稅賦國家持股,遞延境外所得發生的台商,都將面臨稅賦上的衝擊與影響,尤其是以低稅負國家公司規劃全球投資架構的營利事業,其企業保留在海外的盈餘,都可能在財報認列的時間點,課徵營 ...
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  5. 5. 強化企業法務人員核心能力實務講座班 (114年9月9日 星期二 9:30~16:30 ,共計六小時)
    • [台北]
    • [2025/09/09]
    • [$3,500]
      本課程針對企業專業法務人員的訓練課程,承繼法務人員的基礎訓練課程之後,姜正偉老師再度將二十五年的法務經驗,將許多法務契約能力所欠缺的部份,濃縮為本進階課程。法律的理論基礎如何變成契約實務運作的要點,帶你瀏覽講師多年工作經驗的智慧與結晶。 ...
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  6. 6. 線上 - 企業常用政策性租稅減免 (0910-政策免稅)
    • [台北]
    • [2025/09/10]
    • [$1,500]
    企業可適用的政策性稅賦減免,除可合法節稅之外,亦可協助企業產業升級,降低營運的資金周轉壓力,對於企業而言,可以說是一舉數得。本課程針對企業可以善用的政策性租稅優惠減免,進一步剖析與說明。
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  7. 7. ESG企業永續管理實務上手方法 (【政府補助免費課程】0911-0925(中華職工))
    • [台北]
    • [2025/09/11]
    • [$10,000]
    本課程符合『經濟部 30 人中小企業以下數位轉型培力補助』(服務業與製造業): 資格符合者補助每人上限 1 萬元,每家企業上限 10 萬元。 **已請領過「經濟部 30 人中小企業以下數位轉型培力補助」之企業,不得重複請領。**
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  8. 8. 中小企業碳盤查與Excel 數據管理實務班 (0911-0912(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2025/09/11]
    • [$13,500]
    中小企業碳盤查與Excel 數據管理實務班-隨著全球對減碳與 ESG(環境、社會、公司治理)要求日益嚴格,中小企業面臨碳盤查與減排的挑戰,但大多數企業缺乏資源聘請外部顧問或購買昂貴的碳管理系統。本課程幫助企業以內部資源自主完成碳盤查,掌握關 ...
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  9. 9. 科技產業CTO研發高階主管研習班(第五屆) (混成0912-1031(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2025/09/12]
    • [$67,500]
    科技產業CTO研發高階主管研習班(第五屆)本次邀請工研院與業界專家擔任課程講師,規劃潛力CTO培訓課程,課程主題包括:技術策略、研發管理、智慧轉型等核心課程,並結合虛實整合、AI運動科技、智慧醫療等工研院跨域技術應用,安排參訪XR體感體驗、 ...
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  10. 10. 新任主管管理技能提升培訓 (114年9月(9/12))
    • [台北]
    • [2025/09/12]
    • [$3,500]
    ※課程目的: 1.理解專業與管理工作的不同,如何突破以往專業工作時的限制,了解管理者的角色定位,上司及部屬對您的期待,及所要面對的挑戰。 2.學會從專業走向管理的 自我 修練中 如何 去調整與改變 ,增強跨專業,提升自我價值。 3.理 ...
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