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"工作" 課程共 592 筆,顯示第 371-380 筆
  1. 371. 人事制度規劃與設計方法實務班 (110年04月課程 (4/26))
    • [台北]
    • [2021/04/26]
    • [$3,000]
    ◆本講座可獲得中小企業終身學習護照認可時數6小時。 ◆為協助企業建立良好的人事管理制度,以達永續經營與持續成長,本院特辦理「人事制度規劃與設計方法實務班」,敬請把握機會! ◆依據企業文化與經營理念可找到願效忠企業的優秀員工,又員 ...
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  2. 372. ISO 9001:2015稽核員訓練 (確定開課0427(易騰))
    • [新竹]
    • [2021/04/27]
    • [$2,800]
     ISO 9001:2015標準已於104年09月正式發佈, 企業需以此標準進行品質管理系統的驗證, 現持有ISO 9001:2008證書的企業, 也必需依據此標準進行轉版稽核。 想進一步了解 ...
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  3. 373. 勞基法工作時間、加班費補休及薪資總額設計 (0427(中華職工))
    • [台北]
    • [2021/04/27]
    • [$3,000]
    勞動部連續5年調漲基本工資,2021年1月1日起每月基本工資調整至24,000元;每小時基本工資調整為160元,據勞動部試算,這波基本工資調升,雇主將增加37.29億元人事支出,包括增加員工薪資、勞健保保費負擔、以及勞退提繳。勞方也要同步增 ...
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  4. 374. 6 Sigma簡介與導入說明 (0429下午(易騰))
    • [新竹]
    • [2021/04/29]
    • [$1,500]
    六標準差- 6 Sigma的觀念,對品質提升與工作流程的改善帶來莫大的衝擊,    但您知道什麼是「6 Sigma」嗎?其統計意義與管理意義為何?    「標準差」又是什麼?
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  5. 375. 醫療器材專利取得必備知識工作坊 (全系列0504-0505(工研院台北學習中心))
    • [新竹]
    • [2021/05/04]
    • [$7,800]
    醫療器材專利取得必備知識工作坊. 相較於消費性電子產業,生技醫材產業之產品研發驗證時程較長,同時會牽涉產品上市前法遵議題,在研發初期更需審慎評估,規研發及銷售策略,避免因錯誤研發投資導致時間與資源的浪費。本課程將針對醫療器材專利申請及產 ...
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  6. 376. 醫療器材專利取得必備知識工作坊 (單元一、二0504(工研院台北學習中心))
    • [新竹]
    • [2021/05/04]
    • [$4,000]
    醫療器材專利取得必備知識工作坊. 相較於消費性電子產業,生技醫材產業之產品研發驗證時程較長,同時會牽涉產品上市前法遵議題,在研發初期更需審慎評估,規研發及銷售策略,避免因錯誤研發投資導致時間與資源的浪費。本課程將針對醫療器材專利申請及產 ...
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  7. 377. 內部稽核工作規劃及必備技術實務講座班 (110年05月(05/11))
    • [台北]
    • [2021/05/05]
    • [$3,000]
    本課程的特色,在以實務、實例及範例的講授及演練方式,使學員熟悉稽核工作規劃的過程和技巧,以達成預期的稽核目的;繪製作業流程圖及運用作業流程圖來評估內部控制的技術:編製工作底稿以紀錄稽核工作和支持稽核結果的技術;稽核報告是稽核人員向管理者提出 ...
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  8. 378. 醫療器材專利取得必備知識工作坊 (單元三、四0505(工研院台北學習中心))
    • [新竹]
    • [2021/05/05]
    • [$4,000]
    醫療器材專利取得必備知識工作坊. 相較於消費性電子產業,生技醫材產業之產品研發驗證時程較長,同時會牽涉產品上市前法遵議題,在研發初期更需審慎評估,規研發及銷售策略,避免因錯誤研發投資導致時間與資源的浪費。本課程將針對醫療器材專利申請及產 ...
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  9. 379. 職業災害補償認識與對策 (110年 05月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2021/05/13]
    • [$2,800]
    透過本課程了解職業災害之定義,補償之法令規定,補償之種類,雇主得以建立職災預防機制,勞工充分認識何謂職業災害。因勞工一旦發生了職業災害,雇主就必須負起有關之民事賠償及補償,職災補賠償金額十分巨大,嚴重影響企業之財務,也造成員工生活的重大影響 ...
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  10. 380. 企業建立SOP工作標準作業程序實務班 (110年05月(05/14。暫時滿班,可報名排後補))
    • [台北]
    • [2021/05/14]
    • [$3,000]
    經驗中是否有碰到要問一件事,一通電話轉來轉去,最後就斷了,還是問不到相關的明確單位,知道如何處理。有些企業內部運作效率非常高,為什麼同樣產業,有些工作效率就很差,而且還常出錯,,差異就在「流程管理」。 企業因為流程管理做得好,每個職能機構 ...
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