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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    不拘
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期：   ~   結束日期：
"產品" 課程共 729 筆，顯示第 121-130 筆
  1. 121. 製程稽核與產品稽核 (0808 (易騰) 新竹班)
    • [新竹]
    • [2013/08/08]
    • [$2,400]
    • [講師介紹]
      製程稽核與產品稽核
      講師：
       
    課程涵蓋採用小組研討，模擬稽核情境，提升學員進行製程稽核與產品稽核可能面臨的問題有全面性的思考。
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  2. 122. 【產品經理】全方位產品經理實務精修講座班 (102年8月)
    • [台北]
    • [2013/08/13]
    • [$4,500]
    • [講師介紹]
      【產品經理】全方位產品經理實務精修講座班
      講師：朱 成
       
    ◆本課程規劃完全針對行銷人員實務上的進修及培訓◆ ◆「產品經理」（PM）或稱品牌經理，舉凡產品從規劃到上市，所有相關的研發、調研、生產、編預算、廣告、促銷活動等，都須透過產品經理掌控與協調。而本課程帶領學員先覺察「行銷策略」，再配合策略實 ...
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  3. 123. 實用的QC7大手法 (0814 (易騰) 新竹班)
    • [新竹]
    • [2013/08/14]
    • [$2,400]
    • [講師介紹]
      實用的QC7大手法
      講師：
       
    品管七大手法是七種極有用的管理工具，其廣泛應用在製造、服務、商業流程的管理中。本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法，並能實際用於持續改進和産品、服務品質的提高。
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  4. 124. 運用QFD將客戶關鍵需求轉為內部工程要求_台北班 (0821 (工研院) 台北班)
    • [台北]
    • [2013/08/21]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      運用QFD將客戶關鍵需求轉為內部工程要求_台北班
      講師：陳在和
       
    掌握客戶潛在的及顯在的品質需求可說是是產品研發，設計最重要的任務之一，而如何將客戶關鍵需求轉為內部工程參數，又是將理想落實為現實的重要步驟，QFD(品質機能展開)就是協助您完成上述兩大任務之有效工具。
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  5. 125. 雙贏的商務談判與議價策略技巧實務講座班 (102年8月28日 星期三 9:30-16:30★確定開班)
    • [台北]
    • [2013/08/28]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      雙贏的商務談判與議價策略技巧實務講座班
      講師：
       
    身為業務人員的你，是否常常覺得自己無時無刻都在面臨談判協商的挑戰？商務談判，不是爭輸贏，而是要雙贏！談判過程中，懂得洞悉對方立場，善用各種優勢條件交換，達到最佳的合作效益，才是頂尖的商務談判高手。本課程將告訴您如何運用談判技巧增進彼此利益、 ...
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  6. 126. 新產品上市行銷策略與技巧(高雄班) (0906 (工研院) 高雄班)
    • [高雄]
    • [2013/09/06]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      新產品上市行銷策略與技巧(高雄班)
      講師：
       
    依據美國產品發展管理協會(PDMA)調查顯示，新產品的平均失敗率為41%，同時也發現：排名前20%的頂尖企業，其營收有38%，利潤有42.4%，來自新產品的銷售。這代表新產品能否成功上市行銷和新產品是否有效開發，對企業是同等重要的關鍵課題！ ...
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  7. 127. 《職訓局補助80%》應用設計思考於產品開發(高雄) (0912-14 (工研院) 高雄班)
    • [高雄]
    • [2013/09/12]
    • [$2,320]
    • [講師介紹]
      《職訓局補助80%》應用設計思考於產品開發(高雄)
      講師：
       
    瞭解設計思考的精隨，體會創新源自對顧客需求的理解。 運用顧客旅程發掘創新的契機，為產品加值。 轉換顧客需求為產品功能與規格的訣竅，提出創新產品設計。 體會顧客需求是領導產品創新的動力，跳脫產品本位的慣性思考。 理解設計思考的步驟與作 ...
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  8. 128. QC七大手法Minitab/Excel應用實務 (0913 (易騰) 新竹班)
    • [新竹]
    • [2013/09/13]
    • [$2,400]
    • [講師介紹]
      QC七大手法Minitab/Excel應用實務
      講師：
       
    品管七大手法是七種極有用的管理工具，其廣泛應用在製造、服務、商業流程的管理中。 本次課程將透過Minitab實例演練讓學員掌握其用法，並能實際用於持續改進和産品、服務品質的提高。
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  9. 129. 創新產品開發 (1004 (工研院) 台北班)
    • [台北]
    • [2013/10/04]
    • [$3,600]
    • [講師介紹]
      創新產品開發
      講師：
       
    企業（或研究單位）係以提供顧客所需要的產品（或服務）以賺取利潤；因此產品或服務除作為企業（或研究單位）與顧客價值交換的主要媒介外，亦是企業（或研究單位）間競爭力高下立判的主要項目。 然面對要求愈來愈高的顧客，「不創新就淘汰」已成為現今企 ...
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  10. 130. 品質改善八大步驟(QC Story)實戰班 (1031 (易騰) 新竹班)
    • [新竹]
    • [2013/10/31]
    • [$2,400]
    • [講師介紹]
      品質改善八大步驟(QC Story)實戰班
      講師：
       
    QCC品管小組，又稱品管圈，使一種最常見、最實用，且可以帶動全體員工共同參與品質管理的品管方法。日本企業最早開始導入QCC，所得到的收益不言而喻。 QC STORY是在原來的QCC基礎上進行了補充。早先的QCC主要應用於問題的發現和解決； ...
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