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"績效" 課程共 747 筆,顯示第 581-590 筆
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581. 提昇企業總務行政管理與財產管理效益之專業技術實務講 (109年10月6日和10月13日週二9:30-16:30(※可單選講座班)★確定開班)
- [台北]
- [2020/10/06]
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[$4,500]
[講師介紹]
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提昇企業總務行政管理與財產管理效益之專業技術實務講 |
講師:李朗日 |
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為協助企業機構提升總務人員的專業技能暨執行力,並建立良好的總務行政管理機制,以增強企業的競爭力,課程內容涵蓋總務管理工作的專業領域,體系完整、內容精闢,適合於總務工作人士的在職進修,資歷深淺咸宜,對總務人員之專業水準暨企業經營績效的提升,必 ...
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582. 效率化倉儲作業與庫存管理實務 (109年10月14日 星期三 上午9:30∼下午4:30, 計六小時★確定開班)
- [台北]
- [2020/10/14]
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[$3,000]
[講師介紹]
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效率化倉儲作業與庫存管理實務 |
講師:王文信 |
曾 任 :
中國生產力中心經管輔導部協理、創新服務事業群總監 |
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針對企業在倉儲作業與管理上的實務作法進行解說與研討,透過倉儲作業與管理上的問題分析並提供改善建議,以實務案例及學員問題解決的教學互動方式進行研習,可讓學員將所學有效的應用於日常工作與管理上。
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583. 財務報表解析運用全修班-輕鬆入門與實務進階 (109年10月17日至11月7日每週六9:30~16:30,總計24小時 (※可單選講座班※)★確定開班)
- [台北]
- [2020/10/17]
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[$8,500]
[講師介紹]
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財務報表解析運用全修班-輕鬆入門與實務進階 |
講師:彭浩忠 |
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1.企業經營管理者在千頭萬緒的營運交易事項中,如何透過財務務報表的解讀,了解到企業的發展狀況?
2.企業是否遇到看起來生意興旺、工作忙碌,卻發現沒甚麼利潤;或是有一些利潤,現金卻是不夠用?。
3.想透過財務報表選擇值得投資的企業 ...
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584. 績效考核與績效面談實務班 (109年10月課程 (10/20)-暫時滿班,可排後補)
- [台北]
- [2020/10/20]
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[$3,000]
[講師介紹]
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績效考核與績效面談實務班 |
講師:丁志達 |
榮譽職
1.國家人力創新獎評審/決審委員
2.勞委會主辦的調解員認證班講師暨口試委員
3.事業單位人力資源提升計畫專案(TTQS)輔導顧問 |
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◆課程講師具備多年實務及輔導經驗,課程中指導參訓者績效面談技巧運用,有效的績效面談將有助於企業人才更投入,各功能型主管都必需具備基本能力, 故如何透過從績效與職能找到問題所在,透過面談四大步驟,讓人才發揮戰力是本課程規劃的重點之一。
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585. 如何設計管理報表-作好成本與經營分析講座班 (109年10月21日 星期三 9:30~17:30 ,計七小時★確定開班)
- [台北]
- [2020/10/21]
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[$3,300]
[講師介紹]
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如何設計管理報表-作好成本與經營分析講座班 |
講師:佘通權 |
經 歷:
1.大成長城企業(股)公司(上市公司)財務副理、稽核經理、總經理室協理
2.味丹企業(股)公司(在香港上市)企管顧問獨立董事
3.日月光半導體(股)... |
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近年來全球經濟普遍衰退,原料成本上升幅度遠比售價上升幅度來得大,企業獲利普遍受到嚴重侵蝕,公司當局往往運用財務報表分析其原因,最後都未能找到問題,究其原因,財務報表只能做總數分析,而管理報表才能找到問題的位置,而成本分析報表也是管理報表 ...
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586. 基層主管10大核心管理能力特訓 (109年10月課程 (10/23) 已滿班)
- [台北]
- [2020/10/23]
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[$3,000]
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根據英國今日管理雜誌指出,身為基層主管,開始要降低執行面工作,轉而提高策略思考面的內容。並讓自己成為高層與基層間的橋樑,將上司擬定的策略,變成自己團隊的目標。因此,基層主管由原先只要「做好」自己手上的工作,提升到「做對的事」,承上奉命,與上 ...
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587. 效率化採購作業與績效管理實務講座班 (109年10月25日 星期日 9:30-16:30,計六小時)
- [台北]
- [2020/10/25]
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[$3,000]
[講師介紹]
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效率化採購作業與績效管理實務講座班 |
講師:黃曜鴻 |
工作經歷:
1.鴻谷科技/品保經理
2.冠軍建材集團/採購部經理
3.茂德科技/外包管理部經理
4.茂矽電子/供應商管理課長
5.矽成積體電... |
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培養學員成本分析與價值分析的能力;增強學員降低成本的技巧。
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588. 打造高績效團隊之管理技巧與情境領導力 (109年10月(10/28))
- [台北]
- [2020/10/28]
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[$3,000]
[講師介紹]
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打造高績效團隊之管理技巧與情境領導力 |
講師:梁鈺雯 |
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※課程目標效益:
1.認知管理的重要性與學習成為現代管理者。
2.瞭解管理者的職責、任務與角色。
3.管理者應具備的管理功能。
4.學習塑造高績效團隊的領導者。
5.打造高績效團隊並善用不同領導風格與技巧使部屬發揮高績效而達 ...
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589. 【主管學】工作目標設定與工作計畫擬定實務班 (109年11月(11/17))
- [台北]
- [2020/11/17]
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[$3,000]
[講師介紹]
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【主管學】工作目標設定與工作計畫擬定實務班 |
講師:吳美娥 |
重要經歷:
1.財團法人中國生產力中心(CPC)媒體事業群總監/教育訓練組經理 21.5年
2.禾利行集團總部(國內醫藥醫材最大進口商) 總經理特助兼人事主管
3.... |
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企業的使命和任務,必須轉化為目標,有了目標才能確定每個人的工作。在明確目標、參與決策、規定期限、反饋績效下,彼此尊重、依賴、支持的完成每個人的分目標,整個企業的總目標才有完成的希望。凡事豫則立,不豫則廢。在目標明確之下,擁有良好的工作計畫, ...
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590. 有效「績效面談」技巧實務班 (確定開課1119(中華職工))
- [台北]
- [2020/11/19]
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[$3,000]
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您是否已經準備好要進行績效考核作業?您的部屬或員工是否曾經說出以下「金句」?「老闆,我真的已經盡力了」…
「這部分應該不屬於我的職責範圍」…面對以上「金句」,您知道該 如何回應嗎?
績效面談時,您會怎麼面對這些「疑難雜症」?
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