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"績效" 課程共 749 筆，顯示第 731-740 筆
  1. 731. 非財會背景主管如何閱讀與分析財務報表之方法實務 (1206(中華職工))
    • [台北]
    • [2023/12/06]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      非財會背景主管如何閱讀與分析財務報表之方法實務
      講師：
       
    在工商迅速發展、投資管道多元化的時代，「財務報表」常令「非財務人員」陷入數字難題的窘境，為協助您確實掌握經營管理所需的資訊。本協會特邀請具備多年稅務實務與教學經驗的-石世賢會計師，將列舉多項案例說明，協助學員融會貫通提昇解讀及分析財務報表的 ...
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  2. 732. 物料管理與倉儲存貨的實施要領與應用技巧 (112年12月14日(週四)上午9：30－下午4：30，共計6小時)
    • [台北]
    • [2023/12/14]
    • [$3,200]
    • [講師介紹]
      物料管理與倉儲存貨的實施要領與應用技巧
      講師：王文信
      曾 任 : 中國生產力中心經管輔導部協理、創新服務事業群總監  
    針對企業在物料管理的實施要領與應用上的作法進行解說與研討，以實務案例及學員問題解決的教學互動方式進行研習，可讓學員將所學有效的應用於日常物料管理工作上，提升物料管理績效。
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  3. 733. 有效「績效面談」技巧實務班 (不可報名1221中華職工)
    • [台北]
    • [2023/12/21]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      有效「績效面談」技巧實務班
      講師：林惠雯
       
    您是否已經準備好要進行績效考核作業？您的部屬或員工是否曾經說出以下「金句」？「老闆，我真的已經盡力了」… 「這部分應該不屬於我的職責範圍」…面對以上「金句」，您知道該 如何回應嗎？ 績效面談時，您會怎麼面對這些「疑難雜症」？
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  4. 734. 倉儲管理及作業問題分析解決 (112年12月21日(週四)上午9：30－下午4：30，共計6小時)
    • [台北]
    • [2023/12/21]
    • [$3,200]
    • [講師介紹]
      倉儲管理及作業問題分析解決
      講師：王文信
      曾 任 : 中國生產力中心經管輔導部協理、創新服務事業群總監  
    針對企業在倉儲實務作業與管理上的問題分析，以案例及學員在工作上面臨的問題之解決要訣進行互動式教學，可讓學員將所學有效的應用於日常倉儲作業與管理上，提升倉儲作業效率與倉儲管理效能。
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  5. 735. 財務報表解析運用全修班-輕鬆入門與實務進階 (113年1月6日(週六)、1月7日(週日)、1月20日(週六)、1月21日(週日)9:30~16:30，共計24小時)
    • [台北]
    • [2024/01/06]
    • [$8,500]
    • [講師介紹]
      財務報表解析運用全修班-輕鬆入門與實務進階
      講師：彭浩忠
       
    1.企業經營管理者在千頭萬緒的營運交易事項中，如何透過財務務報表的解讀，了解到企業的發展狀況? 2.企業是否遇到看起來生意興旺、工作忙碌，卻發現沒甚麼利潤；或是有一些利潤，現金卻是不夠用?。 3.想透過財務報表選擇值得投資的企業 ...
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  6. 736. 供應商搜尋開發與管理實務-評選評核與供應價格分析 (113年1月20日(週六)上午9：30－下午4：30，6小時)
    • [台北]
    • [2024/01/20]
    • [$3,200]
    • [講師介紹]
      供應商搜尋開發與管理實務-評選評核與供應價格分析
      講師：蘇清輝
       
    在現今全球化與國際化的運籌管理供應鏈的經營環境下,考慮的因素會隨著企業所處的產業別、產品屬性、競爭強度等因素而有不同。故應建立選擇供應商評選因素及供應商報價的衡量管理。
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  7. 737. 建立OKR機制，打造團隊運作及達成目標的方程式實務 (113年2月(2/22))
    • [台北]
    • [2024/02/22]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      建立OKR機制，打造團隊運作及達成目標的方程式實務
      講師：梁鈺雯
       
    ※課程目的: 一.瞭解目標與關鍵結果的OKR。 二.認知OKR為組織發展帶來的價值。 三.認識MBO/OKR/KPI三種管理方法以有效運用於組織中。 四.導入OKR前務必要充實的知識以有效善用OKR管理方法。 五.學習OKR的展 ...
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  8. 738. 採購實務常見問題分析與解決要訣 (113年2月22日 星期四 上午9:30∼下午4:30， 共計六小時)
    • [台北]
    • [2024/02/22]
    • [$3,200]
    • [講師介紹]
      採購實務常見問題分析與解決要訣
      講師：王文信
      曾 任 : 中國生產力中心經管輔導部協理、創新服務事業群總監  
    針對企業採購實務常見問題分析，並對處理方法進行解說與研討，以實務案例與學員進行教學互動研習，可讓學員將所學有效的應用於日常採購工作及管理上，提升採購作業與管理績效。
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  9. 739. 基層主管10大核心管理能力特訓 (112年9月課程(9/8)(已滿班))
    • [台北]
    • [2024/02/27]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      基層主管10大核心管理能力特訓
      講師：
       
    根據英國今日管理雜誌指出，身為基層主管，開始要降低執行面工作，轉而提高策略思考面的內容。並讓自己成為高層與基層間的橋樑，將上司擬定的策略，變成自己團隊的目標。因此,基層主管由原先只要「做好」自己手上的工作,提升到「做對的事」,承上奉命,與上 ...
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  10. 740. 企業財會人員強化實務技能培訓班 (113年3月9日週六、3月10日週日、3月16日週六、3月17日週日9:30~16:30，共計24小時)
    • [台北]
    • [2024/03/09]
    • [$9,900]
    • [講師介紹]
      企業財會人員強化實務技能培訓班
      講師：彭浩忠
       
    企業的財會部門在組織內扮演經營資料收集整理、管理與決策資訊提供的角色，從帳務處理的效能效率、財報的編製、營運績效與部門責任的歸屬、預算的完成、成本的分析、攸關經營決策與策略性成本的管理、投資案的評估，乃至財會人員本身績效評比，都需要完整正確 ...
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