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"管理" 課程共 5779 筆,顯示第 4111-4120 筆
  1. 4111. ISO/IEC 17025:2017最新版 實驗室 (單元二0323-0324(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2021/03/23]
    • [$7,300]
    本系列課程共有三單元,分別為【實驗室品質管理基礎訓練】、【實驗室主管實務訓練】、【實驗室內部品質稽核訓練】,在課程中會為您完整介紹ISO/IEC 17025:2017之要求及應用、實驗室主管應具備之管理知識,以及內部品質稽核訓練的相關知識。 ...
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  2. 4112. 薪資管理與設計實務講座班 (110年03月課程 (3/24) 暫時滿班 需排後補)
    • [台北]
    • [2021/03/24]
    • [$3,300]
    一、企業都希望能擁有高績效的員工,但大部分企業所採行的獎酬制度,卻都是年資導向,並非所宜。本講座將循序漸進且有系統地介紹薪資管理設計的方法與步驟,以建立合理的薪資制度。 二、依績效付薪,是現代企業能留住高績效員工的有效方法之一,本課將 ...
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  3. 4113. SGS Qualicert PSMA 專家神祕客稽核員訓練課程 (3/24-3/26台北)
    • [台北]
    • [2021/03/24]
    • [$14,250]
    提升服務的觀念及格局|服務相關工具的介紹與應用|服務分類管理及魅力品質發展|神秘客查核技巧及工具應用|個案分享研討|現場稽核實作|筆試
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  4. 4114. ISO 28000 ( C-TPAT)-反恐新版 (110年 03月份 台北場)
    • [台北]
    • [2021/03/24]
    • [$1,800]
    【介紹】 (Customs-Trade Partnership Against Terrorism; 海關-商貿反恐怖聯盟)是美國國土安全部海關邊境保護局 (即US Customs and Border Protection,簡稱 “ ...
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  5. 4115. 邏輯思考創新思維暨破解問題實務班 (110年03月(03/25))
    • [台北]
    • [2021/03/25]
    • [$3,300]
    * 課程目標效益: 1.協助工作者了解邏輯思考的真正含意。 2.強化工作者學習突破思考之創新思維模式。 3.利用邏輯思考而能有效提升”一說就清楚”的表達與溝通。 4.培養工作者提升邏輯思考應具備的基本原理,並強化工作 ...
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  6. 4116. 智慧化供應鏈決策與管理培訓班 (不可報名0325-0326(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2021/03/25]
    • [$7,000]
    供應鏈管理是一種隨著時代持續演進的管理哲學,其連結企業內部及外部夥伴,在集體資源下提高競爭力並豐富化供應體系。當今是資訊化與國際趨勢變動快速的時代,資源的整合與彈性決策形成迫切課題
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  7. 4117. 專案(項目)管理概論–基礎知識與應用方法 (110年 03月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2021/03/26]
    • [$2,800]
    現代企業商業行為模式的快速改變,每個人的工作與生活皆與專案管理息息相關,如:企業系統規劃、新產品研發、產品銷售規劃、生產製造與管理、教育訓練等等,企業經營管理活動多以專案方式來執行,以面對市場競爭的挑戰與快速反應。 本課程將對於專案管理流 ...
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  8. 4118. SMART Business Formula (110年 03月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2021/03/26]
    • [$2,800]
    目標: 期許所有參與學員,透過學習這一套具備廣度與深度之管理方程式,配合現場分組並實際構思與演練,期能確實了解本方程式之各項關鍵影響因素,期望所有學員能實際運用於生活中、工作中,及任何事件與領域只要相關於【管理】均可套用本課程之管 ...
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  9. 4119. 餐飲業食品衛生安全管理作業實務訓練班 (110年 03月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2021/03/29]
    • [$2,800]
    目標:8小時有效學習建立終身競爭力- 培訓企業品管、研發、生管、營運、行銷等主管及其負責人,有效運用品管、品保知識的管理與運用,提升中央廚房或營業場所餐點的衛生安全管理,避免提供客人不潔的餐點造成食物中毒,引起客訴有損公司的餐飲品牌形 ...
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  10. 4120. 專案成本分析與報價 (0330(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2021/03/30]
    • [$4,000]
    錯誤的成本估算可能喪失競價的機會,也可能導致企業利益受到損害。在進行投標或爭取專案時,都需要撰寫專案計畫,此時控制專案中的各項成本就成為相當重要的環節,正確的評估與規劃專案成本,提報合理的價格,才能使專案經理人有效運作專案。 本課程專 ...
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