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"預算" 課程共 142 筆，顯示第 1-10 筆
  1. 1. 企業的預算編製與差異分析實務講座班 (111年7月19日 星期二 上午9:30∼下午4:30， 計六小時)
    • [台北]
    • [2022/07/19]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      企業的預算編製與差異分析實務講座班
      講師：彭浩忠
       
    預算是一個企業用以規劃新一年度企業營運的執行計畫，透過實際執行結果與預算差異分析的比較，以了解企業策略與執行方針的修正。 預算的編製流程與企業各單位營運配合的方式相當，當擬訂出營運銷售目標後、生產及營業管理等各單位就依據營運銷售目標編 ...
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  2. 2. 非財務主管增強成本分析與費用控管技能實務講座班 (111年7月22日 星期五 上午9:30∼下午4:30， 共計六小時)
    • [台北]
    • [2022/07/22]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      非財務主管增強成本分析與費用控管技能實務講座班
      講師：彭浩忠
       
    成本與費用的分析控管，作法上往往又傾向從規定、費用簽核上著手，缺少強而有力、邏輯性推展，並與財務作業上的直接反應。 本課程將教導學員掌握財務對成本費用的呈現、懂得使用成本費用分析控管的工具技能在實務上做管理控制，並與實際作業的績效 ...
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  3. 3. 成本會計與管理會計實務講座班 (111年8月6日週六和8月7日週日上午9：30－下午4：30，共計12小時)
    • [台北]
    • [2022/08/06]
    • [$4,500]
    • [講師介紹]
      成本會計與管理會計實務講座班
      講師：彭浩忠
       
    成本會計作業是企業整體會計處理中較為繁瑣且重大的部分，而其結果對企業利潤的表達亦有相當重要的影響。 �� 企業對於成本會計的處理，可分為資料收集面與成本計算面，故應清楚所面對的情況，予以解決。 �� 企業會計單位在內部有時分成財務會 ...
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  4. 4. 年度計劃與預算編製控管實務班 (111年9月(09/13))
    • [台北]
    • [2022/09/13]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      年度計劃與預算編製控管實務班
      講師：侯秉忠
       
    ※課程效益： 本課程以講師實際推動預算編列之經驗，讓參予學員了解如何做好預算準備的技巧、明瞭各單位應如何協助進行預算工作，以及如何整合與銜接各單位的計劃。學員可學會如何有效推動經營目標預算的編製與管理，藉以切實釐訂年度經營目標及執行計畫， ...
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  5. 5. 企業預算編列暨差異分析實務講座班 (99年1月課程)
    • [台北]
    • [2010/01/20]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      企業預算編列暨差異分析實務講座班
      講師：黃貽玢
      ...  
    本課程藉由經營管理及財務管理的角度切入，指導各部門受訓學員執行預算編列與差異檢討，並解析企業各項預算編列之重點，以做出即時準確之管理決策，強化受訓學員之實務技能。
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  6. 6. 企業預算編列暨差異分析實務講座 (100年9月課程)
    • [台北]
    • [2011/09/15]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      企業預算編列暨差異分析實務講座
      講師：石世賢
      ...  
    預期效益 1.協助企業擬訂合理且可行之目標，達到「目標管理」之願景 2.運用預算監督實際執行，發現問題，以降低成本提升效率 3.作為企業績效衡量之依據，達到有功則賞，有過則罰，賞罰分明 4.作為企業制定攸關決策之依據
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  7. 7. 內部稽核協助預算控管實務作法講座班(白天) (12/12(一))
    • [台北]
    • [2011/12/12]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      內部稽核協助預算控管實務作法講座班(白天)
      講師：陳禮炫
      ...  
    1.本課程提供預算規劃、編製、差異分析及有效控管(年度)預算實務作法。 2.企業各單位成員自行練習本課程實務作法，應可順利執行。 3.本課程另提供專案預算及母子公司控管預算實務經驗。 4.本課程分享中小企業控管預算實務作法。
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  8. 8. 管理會計制度之設計與運用實務講座班 (101年8月14日週二9:00~17:00★確定開班)
    • [台北]
    • [2012/08/14]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      管理會計制度之設計與運用實務講座班
      講師：佘通權
      經 歷： 1.大成長城企業(股)公司(上市公司)財務副理、稽核經理、總經理室協理 2.味丹企業(股)公司(在香港上市)企管顧問獨立董事 3.日月光半導體(股)...  
    本課程係運用管理會計的手法，將會計與產銷人發管理結合在一起，由各部室主管自行做決策，規劃，督導，控制進而達到經營績效目標，同時也傳授各部門如何運用損益兩平點(BEP) ，提供開源節流的策略與方法，以實例解說並希望各部室主管與企業主都能在最短 ...
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  9. 9. 企業預算編列暨差異分析實務講座 (101年09月課程)
    • [台北]
    • [2012/09/18]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      企業預算編列暨差異分析實務講座
      講師：石世賢
      ...  
    預期效益 1.協助企業擬訂合理且可行之目標，達到「目標管理」之願景 2.運用預算監督實際執行，發現問題，以降低成本提升效率 3.作為企業績效衡量之依據，達到有功則賞，有過則罰，賞罰分明 4.作為企業制定攸關決策之依據
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  10. 10. 【內稽內控】內稽人員有效協助年終盤點之規劃與執行 (101年10月)
    • [台北]
    • [2012/10/30]
    • [$4,500]
    • [講師介紹]
      【內稽內控】內稽人員有效協助年終盤點之規劃與執行
      講師：陳禮炫
      ...  
    協助學員立即使用本課程各種實務作法，可移植(或再修正)為企業建立預算管理模式及協助年終盤點之技巧，.堅持執行並落實作法，可達成經營管理預計目標。 ●本課程可登錄經濟部中小企業處中小企業終身學習護照時數● ●企業內部稽核人員『初任(職 ...
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