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"工作" 課程共 16 筆,顯示第 11-16 筆
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11. 運用流程管理提昇工作效率 (0309(工研院高雄學習中心))
- [高雄]
- [2018/03/09]
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[$3,500]
[講師介紹]
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運用流程管理提昇工作效率 |
講師:黃清亮 |
學歷 國立台北工專機械工程科畢
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企業實行流程管理就是針對對現有工作流程進行盤整與串接,促進工作執行更加有條理與規範性,同時亦增加現有相關工作流程的透明度,從而提高工作效率,完善管理體制。流程管理是為了達成某一特定結果將一系列之作業活動串聯起來,而這些作業活動集合了所需之人 ...
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12. 研發管理經理人實戰力提升工作坊 (全系列0912-0926(工研院南部學習中心))
- [高雄]
- [2018/09/12]
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[$12,000]
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台灣大部分的工程研發工作者屬於接單設計生產,所以依據客戶的規格設計是相對安全的研發策略,當要擺脫OEM變成為自主設計的研發企業,必須先建立一套屬於適合自己企業的研發流程,本課程先盤點企業研發流程與特色,再介紹功能主張的方法,方能朝自主研發之 ...
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13. 研發管理經理人實戰力提升工作坊 (單元一0912-0913(工研院南部學習中心))
- [高雄]
- [2018/09/12]
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[$7,000]
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台灣大部分的工程研發工作者屬於接單設計生產,所以依據客戶的規格設計是相對安全的研發策略,當要擺脫OEM變成為自主設計的研發企業,必須先建立一套屬於適合自己企業的研發流程,本課程先盤點企業研發流程與特色,再介紹功能主張的方法,方能朝自主研發之 ...
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14. 研發管理經理人實戰力提升工作坊 (單元二0919(工研院南部學習中心))
- [高雄]
- [2018/09/19]
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[$3,500]
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台灣大部分的工程研發工作者屬於接單設計生產,所以依據客戶的規格設計是相對安全的研發策略,當要擺脫OEM變成為自主設計的研發企業,必須先建立一套屬於適合自己企業的研發流程,本課程先盤點企業研發流程與特色,再介紹功能主張的方法,方能朝自主研發之 ...
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15. 研發管理經理人實戰力提升工作坊 (單元三0926(工研院南部學習中心))
- [高雄]
- [2018/09/26]
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[$3,500]
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台灣大部分的工程研發工作者屬於接單設計生產,所以依據客戶的規格設計是相對安全的研發策略,當要擺脫OEM變成為自主設計的研發企業,必須先建立一套屬於適合自己企業的研發流程,本課程先盤點企業研發流程與特色,再介紹功能主張的方法,方能朝自主研發之 ...
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16. 有效擬定工作計畫及提升執行力特訓實務班 (108年05月(05/24))
- [高雄]
- [2019/05/24]
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[$2,700]
[講師介紹]
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有效擬定工作計畫及提升執行力特訓實務班 |
講師:梁鈺雯 |
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主要是協助管理者、專業人員或行政人員,建立工作計畫應具備的基本觀念,藉由課程找出工作效率不佳及執行力無法落實的原因,同時學習如何有效擬定工作計畫步驟及方法,藉由PDCA管理循環計畫(P)-執行(D)-查核(C)-行動改善(A)來進行工作計畫 ...
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