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"分析" 課程共 2212 筆，顯示第 51-60 筆
  1. 51. 品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈 (遠距連線，2026/07/23)
    • [線上]
    • [$3,850]
    • [講師介紹]
      品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈
      講師：
       
    QC七大手法是目前最符合簡單迅速解決問題的方式，用以提昇產品品質及分析可能的不良原因，透過不同的統計分析方法來達成品質管理的目的，但未必每一位從事品管的人員都能迅速地掌握其要義，本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法，並能實際用於持續改進和 ...
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  2. 52. 管理大師的問題分析與決策課程 (台中班，2026/07/30)
    • [台中]
    • [2026/07/30]
    • [$3,850]
    • [講師介紹]
      管理大師的問題分析與決策課程
      講師：
       
    本堂課透過介紹KT決策法(KT公司歸納出的系統化理性思考程序)，輔以常用的問題分析與決策相關工具，幫助學員建構一套完整的問題解決黃金架構，未來可應用於工作、生活中。
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  3. 53. 管理大師的問題分析與決策課程 (新竹班，2026/07/30)
    • [新竹]
    • [2026/07/30]
    • [$3,850]
    • [講師介紹]
      管理大師的問題分析與決策課程
      講師：
       
    本堂課透過介紹KT決策法(KT公司歸納出的系統化理性思考程序)，輔以常用的問題分析與決策相關工具，幫助學員建構一套完整的問題解決黃金架構，未來可應用於工作、生活中。
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  4. 54. 問題分析與解決步驟 8D Report (遠距連線，08/11)
    • [線上]
    • [$3,850]
    • [講師介紹]
      問題分析與解決步驟 8D Report
      講師：
       
    這堂課程主要目的就是讓學員能夠了解8D Report的由來，以及問題解決的八個步驟(D0~D8)應如何進行，才能夠將完整的將問題解析以及討論出完整的改善對策，讓問題不再重複發生。
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  5. 55. 問題分析與解決步驟 8D Report (高雄班，08/11)
    • [高雄]
    • [2026/08/11]
    • [$3,850]
    • [講師介紹]
      問題分析與解決步驟 8D Report
      講師：
       
    這堂課程主要目的就是讓學員能夠了解8D Report的由來，以及問題解決的八個步驟(D0~D8)應如何進行，才能夠將完整的將問題解析以及討論出完整的改善對策，讓問題不再重複發生。
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  6. 56. 問題分析與解決步驟 8D Report (台北班，08/11)
    • [台北]
    • [2026/08/11]
    • [$3,850]
    • [講師介紹]
      問題分析與解決步驟 8D Report
      講師：
       
    這堂課程主要目的就是讓學員能夠了解8D Report的由來，以及問題解決的八個步驟(D0~D8)應如何進行，才能夠將完整的將問題解析以及討論出完整的改善對策，讓問題不再重複發生。
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  7. 57. 成本會計實務流程及管理分析-以存貨成本角度分析 (115年08月課程 (8/18))
    • [台北]
    • [2026/08/18]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      成本會計實務流程及管理分析-以存貨成本角度分析
      講師：
       
    存貨銷售為企業業務經營的核心，存貨成本直接影響公司獲利多少。本課程以公司實際運作出發，說明採購、庫存、生產、銷售、盤點等存貨周轉流程，介紹每個流程應當注意的內部風險控制和稽核機制，說明財務部成本會計平時作業和每月結算的具體事項和管理重點，進 ...
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  8. 58. 8D手法之問題分析與解決 (9/1台中)
    • [台中]
    • [2026/09/01]
    • [$4,750]
    • [講師介紹]
      8D手法之問題分析與解決
      講師：
       
    具有完整的計劃，按部就班成效卓越|不採臆測，經驗做問題問題原因判斷|靠事實証明是一種責任的承諾|可提高顧客滿意度，建立相互信賴關係
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  9. 59. 品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈 (台北班，2026/09/07)
    • [台北]
    • [2026/09/07]
    • [$3,850]
    • [講師介紹]
      品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈
      講師：
       
    QC七大手法是目前最符合簡單迅速解決問題的方式，用以提昇產品品質及分析可能的不良原因，透過不同的統計分析方法來達成品質管理的目的，但未必每一位從事品管的人員都能迅速地掌握其要義，本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法，並能實際用於持續改進和 ...
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  10. 60. 品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈 (高雄班，2026/09/07)
    • [高雄]
    • [2026/09/07]
    • [$3,850]
    • [講師介紹]
      品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈
      講師：
       
    QC七大手法是目前最符合簡單迅速解決問題的方式，用以提昇產品品質及分析可能的不良原因，透過不同的統計分析方法來達成品質管理的目的，但未必每一位從事品管的人員都能迅速地掌握其要義，本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法，並能實際用於持續改進和 ...
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