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"分析" 課程共 2373 筆，顯示第 51-60 筆
  1. 51. 企業的預算編製與差異分析實務講座班 (113年7月23日 星期二 上午9:30∼下午4:30， 計六小時)
    • [台北]
    • [2024/07/23]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      企業的預算編製與差異分析實務講座班
      講師：彭浩忠
       
    預算是一個企業用以規劃新一年度企業營運的執行計畫，透過實際執行結果與預算差異分析的比較，以了解企業策略與執行方針的修正。 預算的編製流程與企業各單位營運配合的方式相當，當擬訂出營運銷售目標後、生產及營業管理等各單位就依據營運銷售目標編 ...
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  2. 52. 製造業成本與管理會計實例解析 (113年7月(7/26))
    • [台北]
    • [2024/07/26]
    • [$3,200]
    • [講師介紹]
      製造業成本與管理會計實例解析
      講師：蔡淑惠
       
    透過獲利方程式可以了解成本如何影響公司獲利能力，增加營收很重要，將成本管理好或以成本創造更高價值更是企業人的目標，藉此擬定經營決策，以增加企業獲利! 藉由課程希望企業人發現問題、預防問題、幫助企業提升獲利! ※課程目標： 1.學會 ...
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  3. 53. 新產品開發品質機能展開(QFD)實務運用訓練班 (新竹班)
    • [新竹]
    • [2024/08/01]
    • [$7,000]
    • [講師介紹]
      新產品開發品質機能展開(QFD)實務運用訓練班
      講師：
       
    本實務應用訓練課程旨在使學員對品質機能展開(QFD)有完整與基本認識，另學習如何運用此工具於企業的新產品與新服務研發規畫階段，以滿足客戶期望。
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  4. 54. 品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈 (台北場，08/21)
    • [台北]
    • [2024/08/21]
    • [$3,850]
    • [講師介紹]
      品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈
      講師：
       
    QC七大手法是目前最符合簡單迅速解決問題的方式，用以提昇產品品質及分析可能的不良原因，透過不同的統計分析方法來達成品質管理的目的，但未必每一位從事品管的人員都能迅速地掌握其要義，本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法，並能實際用於持續改進和 ...
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  5. 55. 品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈 (高雄場，08/21)
    • [高雄]
    • [2024/08/21]
    • [$3,850]
    • [講師介紹]
      品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈
      講師：
       
    QC七大手法是目前最符合簡單迅速解決問題的方式，用以提昇產品品質及分析可能的不良原因，透過不同的統計分析方法來達成品質管理的目的，但未必每一位從事品管的人員都能迅速地掌握其要義，本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法，並能實際用於持續改進和 ...
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  6. 56. AIAG-VDA失效模式與效應分析訓練課程 (8/26-28高雄)
    • [高雄]
    • [2024/08/26]
    • [$14,250]
    • [講師介紹]
      AIAG-VDA失效模式與效應分析訓練課程
      講師：
       
    經由課程研習，以了解 FMEA分析方法。|針對FMEA分析結果，如何判定 & 採行預防對策。|講師為經驗豐富的IATF 16949 專業第三者稽核員。
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  7. 57. 問題分析與解決步驟 8D Report (台北場，08/29)
    • [台北]
    • [2024/08/29]
    • [$3,450]
    • [講師介紹]
      問題分析與解決步驟 8D Report
      講師：
       
    這堂課程主要目的就是讓學員能夠了解8D Report的由來，以及問題解決的八個步驟(D0~D8)應如何進行，才能夠將完整的將問題解析以及討論出完整的改善對策，讓問題不再重複發生。
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  8. 58. 問題分析與解決步驟 8D Report (高雄場，08/29)
    • [高雄]
    • [2024/08/29]
    • [$3,450]
    • [講師介紹]
      問題分析與解決步驟 8D Report
      講師：
       
    這堂課程主要目的就是讓學員能夠了解8D Report的由來，以及問題解決的八個步驟(D0~D8)應如何進行，才能夠將完整的將問題解析以及討論出完整的改善對策，讓問題不再重複發生。
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  9. 59. 品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈 (台中場，09/26)
    • [台中]
    • [2024/09/26]
    • [$3,850]
    • [講師介紹]
      品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈
      講師：
       
    QC七大手法是目前最符合簡單迅速解決問題的方式，用以提昇產品品質及分析可能的不良原因，透過不同的統計分析方法來達成品質管理的目的，但未必每一位從事品管的人員都能迅速地掌握其要義，本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法，並能實際用於持續改進和 ...
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  10. 60. 品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈 (新竹場，09/26)
    • [新竹]
    • [2024/09/26]
    • [$3,850]
    • [講師介紹]
      品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈
      講師：
       
    QC七大手法是目前最符合簡單迅速解決問題的方式，用以提昇產品品質及分析可能的不良原因，透過不同的統計分析方法來達成品質管理的目的，但未必每一位從事品管的人員都能迅速地掌握其要義，本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法，並能實際用於持續改進和 ...
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