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"問題" 課程共 684 筆，顯示第 411-420 筆
  1. 411. 研發管理工程師四大關鍵技能 (全系列0212-0304(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2020/02/12]
    • [$16,000]
    • [講師介紹]
      研發管理工程師四大關鍵技能
      講師：
       
    本系列課程分成4個單元，分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】，能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力，能提升研發與設計的工作品質，是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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  2. 412. 研發管理工程師四大關鍵技能 (單元一0212(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2020/02/12]
    • [$4,500]
    • [講師介紹]
      研發管理工程師四大關鍵技能
      講師：
       
    本系列課程分成4個單元，分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】，能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力，能提升研發與設計的工作品質，是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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  3. 413. 有效推行8D問題分析與解決對策並活用Minitab (0212(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2020/02/12]
    • [$3,600]
    • [講師介紹]
      有效推行8D問題分析與解決對策並活用Minitab
      講師：
       
    有效推行8D問題分析與解決對策並活用Minitab 快速找出真因，本課程將有系統性地介紹D1~D8的精神所在，讓初學者或有經驗者均能熟練地、有效地做好8D的工作，一旦發生問題時也能立即完整地提出8D報告，達到客戶滿意。由於8D改善手法效益顯 ...
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  4. 414. 研發管理工程師四大關鍵技能 (單元二0219(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2020/02/19]
    • [$4,500]
    • [講師介紹]
      研發管理工程師四大關鍵技能
      講師：
       
    本系列課程分成4個單元，分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】，能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力，能提升研發與設計的工作品質，是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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  5. 415. 運用FMEA從源頭解決設計及製程問題(台北班) (不可報名0220(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2020/02/20]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      運用FMEA從源頭解決設計及製程問題(台北班)
      講師：
       
    運用FMEA從源頭解決設計及製程問題(台北班).本課程教導我們如何以客觀而有效的方法來分析產品(或服務)，尤其是設計中的新產品及生產製程上之潛在問題，原因及風險度，並提出相應之對策，藉以提升產品之可靠性，這是事先的分析與預防，而不是事後的彌 ...
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  6. 416. 品質問題管理之大數據分析應用訓練 (0226(易騰))
    • [新竹]
    • [2020/02/26]
    • [$3,200]
    • [講師介紹]
      品質問題管理之大數據分析應用訓練
      講師：
       
    本課程之將以免費且多數企業使用之R及WEKA軟體R及WEKA為主，學習分析形成品質問題的大數據之意義。因此提升解決問題能力的培養需要學習邏輯思考力，才能具備導出真正解決對策的思考路徑。
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  7. 417. 運用FMEA從源頭解決設計及製程問題(台北班) (0226(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2020/02/26]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      運用FMEA從源頭解決設計及製程問題(台北班)
      講師：
       
    運用FMEA從源頭解決設計及製程問題(台北班).本課程教導我們如何以客觀而有效的方法來分析產品(或服務)，尤其是設計中的新產品及生產製程上之潛在問題，原因及風險度，並提出相應之對策，藉以提升產品之可靠性，這是事先的分析與預防，而不是事後的彌 ...
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  8. 418. 研發管理工程師四大關鍵技能 (單元三0226(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2020/02/26]
    • [$4,500]
    • [講師介紹]
      研發管理工程師四大關鍵技能
      講師：
       
    本系列課程分成4個單元，分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】，能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力，能提升研發與設計的工作品質，是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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  9. 419. 理性管理kt-問題分析與決策制定實務研習 (0303(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2020/03/03]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      理性管理kt-問題分析與決策制定實務研習
      講師：
       
    理性管理kt-問題分析與決策制定實務研習 (Problem Solving & Decision Making, PSDM), 培養經理人面對企業各類型棘手問題，能以有效理性管理（狀況評估：確定是否發生問題、問題分析：尋求原因、決策分析：選 ...
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  10. 420. 研發管理工程師四大關鍵技能 (不可報名單元四0304(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2020/03/04]
    • [$4,500]
    • [講師介紹]
      研發管理工程師四大關鍵技能
      講師：
       
    本系列課程分成4個單元，分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】，能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力，能提升研發與設計的工作品質，是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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