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"創新" 課程共 330 筆，顯示第 151-160 筆
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151. 創新研發計畫書撰寫與計畫簡報實戰班 (0517-0518單元F1(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2018/05/17]
- [$6,500]
- [講師介紹]
創新研發計畫書撰寫與計畫簡報實戰班 講師： 
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152. 智慧工廠之大數據分析應用(搭配R與Weka) (107年05月_台北)
【介紹】
隨著科技日新月異與競爭環境的高速變遷，問題的難度也變得越來越高；培養分析問題並在第一時間提出有效的解決方案，便成為職場當務之急。解決問題能力的培養需要學習邏輯思考力，才能具備導出真正解決對策的思考路徑。
本課程之設計為了確保學 ...
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153. Lean精實生產 (107年05_台北)
Lean是一個方法論，透過排除浪費使任何流程（服務和製造）速度提升及成本降低。「Lean Production精實生產」，是將Lean的意義，引用到企業的經營上。意指期望將一家公司企業，經營成沒有任何資源浪費的現象；運作成精緻結實的樣子，使 ...
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154. 創新研發計畫書撰寫與計畫簡報實戰班 (0525單元F2(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2018/05/25]
- [$2,400]
- [講師介紹]
創新研發計畫書撰寫與計畫簡報實戰班 講師：
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155. 大數據與物聯網 (107年05月_台北)
工業4.0（Industry 4.0）是一個德國政府提出的高科技戰略計劃，由德國聯邦教育及研究部和聯邦經濟及科技部聯合資助，投資預計達 2 億歐元，用來提昇製造業的電腦化、數位化、與智慧化。目標與以前不同，不是創造新的工業技術，而是將所有工 ...
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156. LPA分層過程稽核 (107年06月_台北)
【介紹】
LPA分層過程稽核是一項持續的過程檢查系統， 用來驗證正確的方法、 設置、 操作員技能、防錯裝置和其他輸入是否到位從而確保產品無缺陷產生。
LPA確保使用固定的方法和操作說明，確保使用問題解決方案，所有過程問題都被識別並被迅速 ...
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157. 綠帶六標準差特訓班(21H) (107年06月_台北)
【介紹】
六標準差，又稱六西格瑪或6 sigma，是一商業管理之戰略模式。六標準差最初於1986年由摩托羅拉創立，後來由於通用電氣執行長Jack Welch的推廣。六西格瑪於1995年成為通用電氣的核心管理思想，現在則被廣泛應用於很多行業 ...
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158. IATF16949中的五大核心工具(品管五大工具) (107年06月_台北)
IATF 16949所要求之五大技術手冊是美國三大汽車廠由QS9000轉換而來，主要是協助品質管理系統之運用。由於五大技術工具提供對品質管理系統有效的監控及管制，故普遍適用於各製造行業當中。
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159. Big data大數據分析於品質問題之應用 (R) (107年06月_台北)
本課程之設計為了確保學員皆能有效學習與應用，所以將問題分析與解決各步驟所需要之應用工具作一系統性之規劃，以確保各學員在上完課程之後皆能迅速上手並為公司解決問題並提升競爭力，更重要的是也能同步提升自己本身的工作績效。
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160. 創新研發計畫書撰寫與計畫簡報實戰班 (0621-0629全系列(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2018/06/21]
- [$8,900]
- [講師介紹]
創新研發計畫書撰寫與計畫簡報實戰班 講師：
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