績效-公開課程-亞太教育訓練網

591. 效率化倉儲作業與庫存管理實務 (112年11月21日星期二上午9:30～下午4:30，共計六小時)

[台北]
[2023/11/21]
[$3,200]

[講師介紹]

效率化倉儲作業與庫存管理實務

講師：王文信

曾任 : 中國生產力中心經管輔導部協理、創新服務事業群總監

針對企業在倉儲作業與管理上的實務作法進行解說與研討，透過倉儲作業與管理上的問題分析並提供改善建議，以實務案例及學員問題解決的教學互動方式進行研習，可讓學員將所學有效的應用於日常工作與管理上。

592. 績效管理制度建立、改善及追蹤 (112年11月(11/23))

[台北]
[2023/11/23]
[$3,500]

[講師介紹]

績效管理制度建立、改善及追蹤

講師：梁鈺雯

※課程目的: 1.啓發管理者正確認知及推動績效管理。 2.使管理者能學習並制定績效目標計畫。 3.使管理者能建立有效的關鍵績效指標(KPI)。 4.使管理者能學習及發揮績效考核的評估機制。 5.使管理者能學習績效面談的流程及實務作 ...

593. 非財會背景主管如何閱讀與分析財務報表之方法實務 (1206(中華職工))

[台北]
[2023/12/06]
[$3,000]

[講師介紹]

非財會背景主管如何閱讀與分析財務報表之方法實務

講師：

在工商迅速發展、投資管道多元化的時代，「財務報表」常令「非財務人員」陷入數字難題的窘境，為協助您確實掌握經營管理所需的資訊。本協會特邀請具備多年稅務實務與教學經驗的-石世賢會計師，將列舉多項案例說明，協助學員融會貫通提昇解讀及分析財務報表的 ...

594. 物料管理與倉儲存貨的實施要領與應用技巧 (112年12月14日(週四)上午9：30－下午4：30，共計6小時)

[台北]
[2023/12/14]
[$3,200]

[講師介紹]

物料管理與倉儲存貨的實施要領與應用技巧

講師：王文信

曾任 : 中國生產力中心經管輔導部協理、創新服務事業群總監

針對企業在物料管理的實施要領與應用上的作法進行解說與研討，以實務案例及學員問題解決的教學互動方式進行研習，可讓學員將所學有效的應用於日常物料管理工作上，提升物料管理績效。

595. 有效「績效面談」技巧實務班 (不可報名1221中華職工)

[台北]
[2023/12/21]
[$3,000]

[講師介紹]

有效「績效面談」技巧實務班

講師：林惠雯

您是否已經準備好要進行績效考核作業？您的部屬或員工是否曾經說出以下「金句」？「老闆，我真的已經盡力了」… 「這部分應該不屬於我的職責範圍」…面對以上「金句」，您知道該如何回應嗎？績效面談時，您會怎麼面對這些「疑難雜症」？

596. 倉儲管理及作業問題分析解決 (112年12月21日(週四)上午9：30－下午4：30，共計6小時)

[台北]
[2023/12/21]
[$3,200]

[講師介紹]

倉儲管理及作業問題分析解決

講師：王文信

曾任 : 中國生產力中心經管輔導部協理、創新服務事業群總監

針對企業在倉儲實務作業與管理上的問題分析，以案例及學員在工作上面臨的問題之解決要訣進行互動式教學，可讓學員將所學有效的應用於日常倉儲作業與管理上，提升倉儲作業效率與倉儲管理效能。

597. 財務報表解析運用全修班-輕鬆入門與實務進階 (113年1月6日(週六)、1月7日(週日)、1月20日(週六)、1月21日(週日)9:30~16:30，共計24小時)

[台北]
[2024/01/06]
[$8,500]

[講師介紹]

財務報表解析運用全修班-輕鬆入門與實務進階

講師：彭浩忠

1.企業經營管理者在千頭萬緒的營運交易事項中，如何透過財務務報表的解讀，了解到企業的發展狀況? 2.企業是否遇到看起來生意興旺、工作忙碌，卻發現沒甚麼利潤；或是有一些利潤，現金卻是不夠用?。 3.想透過財務報表選擇值得投資的企業 ...

598. 供應商搜尋開發與管理實務-評選評核與供應價格分析 (113年1月20日(週六)上午9：30－下午4：30，6小時)

[台北]
[2024/01/20]
[$3,200]

[講師介紹]

供應商搜尋開發與管理實務-評選評核與供應價格分析

講師：蘇清輝

在現今全球化與國際化的運籌管理供應鏈的經營環境下,考慮的因素會隨著企業所處的產業別、產品屬性、競爭強度等因素而有不同。故應建立選擇供應商評選因素及供應商報價的衡量管理。

599. 建立OKR機制，打造團隊運作及達成目標的方程式實務 (113年2月(2/22))

[台北]
[2024/02/22]
[$3,500]

[講師介紹]

建立OKR機制，打造團隊運作及達成目標的方程式實務

講師：梁鈺雯

※課程目的: 一.瞭解目標與關鍵結果的OKR。二.認知OKR為組織發展帶來的價值。三.認識MBO/OKR/KPI三種管理方法以有效運用於組織中。四.導入OKR前務必要充實的知識以有效善用OKR管理方法。五.學習OKR的展 ...

600. 採購實務常見問題分析與解決要訣 (113年2月22日星期四上午9:30～下午4:30，共計六小時)

[台北]
[2024/02/22]
[$3,200]

[講師介紹]

採購實務常見問題分析與解決要訣

講師：王文信

曾任 : 中國生產力中心經管輔導部協理、創新服務事業群總監

針對企業採購實務常見問題分析，並對處理方法進行解說與研討，以實務案例與學員進行教學互動研習，可讓學員將所學有效的應用於日常採購工作及管理上，提升採購作業與管理績效。

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