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"團隊" 課程共 85 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 02【TCCDA培訓課程】2020年【主管心法篇】 (系列二)
    • [未知]
    • [2020/04/15]
    • [請來電洽詢]
    客服力提升系列二:【主管心法篇】
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  2. 2. 02【TCCDA培訓課程】2020年【基礎職能篇】 (系列一)
    • [未知]
    • [2020/04/16]
    • [請來電洽詢]
    客服力提升系列一:【基礎職能篇】
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  3. 3. 打造高績效團隊之管理技巧與情境領導力 (109年06月(06/04))
    • [台北]
    • [2020/06/04]
    • [$3,000]
    ※課程目標效益: 1.認知管理的重要性與學習成為現代管理者。 2.瞭解管理者的職責、任務與角色。 3.管理者應具備的管理功能。 4.學習塑造高績效團隊的領導者。 5.打造高績效團隊並善用不同領導風格與技巧使部屬發揮高績效而達 ...
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  4. 4. 共好,從當責開始---打造績優團隊與組織文化 (109年07月課程 (7/1))
    • [台北]
    • [2020/07/01]
    • [$3,200]
    ●當責是:做什麼,像什麼,做到專業,創造價值。主動積極、多做、多看、多聽、多問,是當責基本態度。當責從反躬自省、反求諸己、停止抱怨做起。當責要透過智慧決策,勇於承擔,才能交出成果。共好是:心往一處想,力往一處使。共好必須「情、理、法」均衡, ...
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  5. 5. 領導團隊之目標設定與高工作績效執行管理 (109年07月(07/13))
    • [台北]
    • [2020/07/13]
    • [$3,300]
    「目標設定與執行管理」是企業全體同仁不論是主管或員工,都必須具備的一項重要能力,管理職幹部如何針對公司不同的目標導向進行目標設定,擬定最佳的執行策略規劃;及如何有效往下展開執行,啟動PDCA轉動管理循環,建立標準化工作程序,才能夠不斷的精益 ...
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  6. 6. 突破僵化工作思維與創造職場競爭優勢講座班 (109年08月課程 (8/1))
    • [台北]
    • [2020/08/01]
    • [$3,000]
    ●​您是否知道自己的競爭力在哪?是否曾有過工作越久腦袋越空的徬徨!職場猶如戰場,致勝之道在於知己知彼。本課程彙集現代職場上的各種競爭力需求,並有條理的歸納為四大體系:「觀察自己」、「採取行動」、「觀察他人」、「群體互動」。課程將 ...
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  7. 7. 儲備主管輔導訓練 (新竹班)
    • [新竹]
    • [2020/08/12]
    • [$3,000]
    課程效益 1、瞭解團隊經營架構,承上啟下完成任務。 2、瞭解新人類型個性特質,贏得信任。 3、瞭解教練的職責,提升意願心態能力。 4、瞭解運用工作改善輔導,創造高績效。
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  8. 8. 主管核心能力提升 (109年08月課程 (8/25))
    • [台北]
    • [2020/08/25]
    • [$3,300]
    成功管理心法,協助參訓者具備:老鷹的眼光,野狼的責任,黑豹的速度,老虎的開拓,貓頭鷹的精煉。達成主管六大核心能力: 1.強化學員在角色扮演,關鍵職能的「覺察力」; 2.建立信任,幫助學員在互動關係的「協調力」; 3.承上啟下,增進學員 ...
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  9. 9. 建立OKR機制,打造團隊運作及達成目標的方程式實務 (109年09月(09/11))
    • [台北]
    • [2020/09/11]
    • [$3,300]
    ※課程目的: 一.瞭解目標與關鍵結果的OKR。 二.認知OKR為組織發展帶來的價值。 三.認識MBO/OKR/KPI三種管理方法以有效運用於組織中。 四.導入OKR前務必要充實的知識以有效善用OKR管理方法。 五.學習OKR的展 ...
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  10. 10. (免費課程)109年中科管理局-高效領導力 (0911-0912(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2020/09/11]
    • [免費]
    主管在高強度人際互動的環境下工作,要面對服務的客戶、供應商、上司和部屬,特別是以人(員工)服務人(客戶)團隊中,主管更需要高效領導力帶領導團隊發展,達成目標。
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