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"團隊" 課程共 96 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 打造高績效團隊之管理技巧與情境領導力 (108年10月(10/29))
    • [台北]
    • [2019/10/29]
    • [$3,000]
    ※課程目標效益: 1.認知管理的重要性與學習成為現代管理者。 2.瞭解管理者的職責、任務與角色。 3.管理者應具備的管理功能。 4.學習塑造高績效團隊的領導者。 5.打造高績效團隊並善用不同領導風格與技巧使部屬發揮高績效而達 ...
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  2. 2. 【資策會】新手主管管理技能培訓班 (台北)
    • [台北]
    • [2019/12/09]
    • [$10,000]
    一、主管之角色與職責 1.管理幹部的職責與角色 2.成為優秀主管應具備的理念 3.瞭解新世代員工的特質 4.主管第一職能-工作教導 5.新手主管常犯的錯誤 ◎案例解說/單元分組討論 二、主管之承上啟下與目標達成 1. ...
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  3. 3. 領導團隊之目標設定與高工作績效執行管理 (109年02月(02/14))
    • [台北]
    • [2020/02/14]
    • [$3,300]
    「目標設定與執行管理」是企業全體同仁不論是主管或員工,都必須具備的一項重要能力,管理職幹部如何針對公司不同的目標導向進行目標設定,擬定最佳的執行策略規劃;及如何有效往下展開執行,啟動PDCA轉動管理循環,建立標準化工作程序,才能夠不斷的精益 ...
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  4. 4. 共好,從當責開始---打造績優團隊與組織文化 (109年03月課程 (3/4))
    • [台北]
    • [2020/03/04]
    • [$3,200]
    ●當責是:做什麼,像什麼,做到專業,創造價值。主動積極、多做、多看、多聽、多問,是當責基本態度。當責從反躬自省、反求諸己、停止抱怨做起。當責要透過智慧決策,勇於承擔,才能交出成果。共好是:心往一處想,力往一處使。共好必須「情、理、法」均衡, ...
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  5. 5. 儲備主管輔導訓練 (新竹班 (額滿即開班))
    • [新竹]
    • [2020/04/15]
    • [$2,000]
    課程效益 1、瞭解團隊經營架構,承上啟下完成任務。 2、瞭解新人類型個性特質,贏得信任。 3、瞭解教練的職責,提升意願心態能力。 4、瞭解運用工作改善輔導,創造高績效。
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  6. 6. 儲備主管輔導訓練 (新竹-8月份課程)
    • [未知]
    • [2009/08/30]
    • [$3,000]
    課程效益 1、瞭解團隊經營架構,承上啟下完成任務。 2、瞭解新人類型個性特質,贏得信任。 3、瞭解教練的職責,提升意願心態能力。 4、瞭解運用工作改善輔導,創造高績效。
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  7. 7. 科技業廠長的10大職責與10大能力(高雄班) (0821-0822 (工研院) 高雄班)
    • [高雄]
    • [2012/08/21]
    • [$6,000]
    本課程專為科技業之廠長而開.針對生產、品質、效率、成本、人員與環境管理等構面進行理論剖析與實務探討,並在課堂上藉由實作與演練,讓前來受訓之廠長對課程能有更深一層之體會。對於各廠長們的實戰能力之提升將產生直接之影響與正面的效果。
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  8. 8. 資策會「團隊領導與激勵技巧培訓班」(台北) (台北場)
    • [台北]
    • [2012/11/12]
    • [$4,000]
    團隊領導是搭班子、定策略、帶隊伍」。「領導力」在今日全球化競爭的環境中更扮演重要角色。國外的一項研究發現,關注於領導力發展計畫的公司,其股東回報率比不關注領導力發展的公司高10%。 資策會將於2012年11月12日開辦「團隊領導與 ...
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  9. 9. A+團隊激勵-活化高績效團隊的能量 (102年3月課程)
    • [未知]
    • [2013/03/08]
    • [$1,600]
    為提昇學員對競爭激烈的商戰環境之因應能力。透過精心設計的團隊競賽活動,激發學員內在潛能與旺盛企圖心,並培養出責任感、榮譽心及心手相連的革命情感,以期上下一心攜手並進,交出亮眼的團隊成績。
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  10. 10. 科技業廠長的10大職責與10大能力(高雄班) (0827-28 (工研院) 高雄班)
    • [高雄]
    • [2013/08/27]
    • [$6,000]
    本課程專為科技業之廠長而開.針對生產、品質、效率、成本、人員與環境管理等構面進行理論剖析與實務探討,並在課堂上藉由實作與演練,讓前來受訓之廠長對課程能有更深一層之體會。對於各廠長們的實戰能力之提升將產生直接之影響與正面的效果。
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