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"工作" 課程共 591 筆,顯示第 91-100 筆
  1. 91. 【3D列印軟硬整合實戰工作坊】(全系列)_台北班 (系列二0518-0520(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2016/05/18]
    • [$38,000]
    本課程已連續舉辦多屆,並獲得學員熱烈好評,另特別針對每梯次學員需求不斷精益求精,除了對於機構設計的強化,將許多接觸式的控制改成非接觸式,增加精準度與耐用性之外,也會針對整個印表機結構作加強,將主要的印表機主體皆換成鋁型材,增加耐用性與準確度 ...
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  2. 92. 人事制度規劃與設計方法實務班 (105年06月課程 (6/17))
    • [台北]
    • [2016/06/17]
    • [$3,000]
    ◆本講座可獲得中小企業終身學習護照認可時數6小時。 ◆為協助企業建立良好的人事管理制度,以達永續經營與持續成長,本院特辦理「人事制度規劃與設計方法實務班」,敬請把握機會! ◆依據企業文化與經營理念可找到願效忠企業的優秀員工,又員 ...
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  3. 93. 工作分析與職位評價實務講座班 (105年07月課程 (7/13))
    • [台北]
    • [2016/07/13]
    • [$3,000]
    薪資設計的前端作業是先要規劃健全的工作分析與職位評價制度,始能連動績效、完善的薪資體系架構,以掌握競爭優勢,實現高績效人力資源管理的終極目標。本課程特別聘請擁有四十年人力資源管理實務經驗,大專用書《薪酬管理》的作者丁志達先生擔綱主講人,課程 ...
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  4. 94. 生產現場之工作改善技巧 (105年 7月份)
    • [新竹]
    • [2016/07/25]
    • [$2,000]
    目標: 1.跳脫傳統的被動式問題解決模式 2.深入認識工廠問題以強化問題意識 3.建立正確生產管理程序與方法 4.體會透過團隊以解決問題的能力
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  5. 95. 有效擬定工作計畫及提升執行力特訓實務班 (105年8月)
    • [台北]
    • [2016/08/12]
    • [$2,520]
    主要是協助管理者、專業人員或行政人員,建立工作計畫應具備的基本觀念,藉由課程找出工作效率不佳及執行力無法落實的原因,同時學習如何有效擬定工作計畫步驟及方法,藉由PDCA管理循環計畫(P)-執行(D)-查核(C)-行動改善(A)來進行工作計畫 ...
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  6. 96. 專業秘書暨行政人員實務訓練班-系列I (105年08月課程 (8/13假日班))
    • [台北]
    • [2016/08/13]
    • [$6,500]
    一、本課程完整提供一系列技巧講座,各單元不僅為秘書人員必備,相關行政人員更需著墨。 二、內容中指導專業形象塑造、良好人際溝通橋樑、提昇工作績效之時間管理講座、高效率文書檔案管理講座、中英文書信與E-mail寫作講座,藉由實務教學及團體互動 ...
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  7. 97. 大陸台商勞動人事管理實務講座班 (105年08月課程 (8/15))
    • [台北]
    • [2016/08/15]
    • [$3,300]
    **大陸台商企業人事行政操作全流程實務** ●"員工"是公司最重要的無形資產,但因為台商常常忽略大陸員工管理的細節,造成很多莫名其妙的爭議,故本課程特列出人事行政作業相關主題,協助參訓者通盤了解台商人力資源管理,從招聘、勞動合同、工 ...
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  8. 98. 新Excel合併報表編製實務班 (105年08月課程 (8/21))
    • [台北]
    • [2016/08/21]
    • [$9,900]
    課程目標 1.介紹ERP與合併報表之相互關係。 2.簡化流程,使ERP提供完整編製來源資料供合併報表編製使用。 3.了解關係人交易及其流向與沖銷方式。 4.善用工作底稿,簡化編製流程,達成分錄進,報表出的自動化效果。 課程效 ...
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  9. 99. 最新工時、排班、加班費解析與案例解析講座 (105年09月課程 (9/23))
    • [台北]
    • [2016/09/23]
    • [$3,000]
    面對多如牛毛的工時法令,事業單位應如何因應?如何對相關法令有充分理解以避免觸法及勞檢後遭受罰鍰?企業主、管理者或人資主管究應如何因應?才能免於陷入困境,這堂課是您不可錯過的課程。
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  10. 100. TPS精實生產系統系列課程(全系列) (系列二0927-0928(工研院高雄學習中心)G2工作改善、錯誤預防及價值溪流圖)
    • [高雄]
    • [2016/09/27]
    • [$7,000]
    本系列課程依據產業所需要的精實生產觀念與應用工具進行課程規劃,分成「精實生產系統與降低成本」、「工作改善、錯誤預防及價值溪流圖」、「單元式生產、單件流與快速換模」三大單元,藉由系統性與結構性的課程規劃,讓受訓學員得以了解精實(豐田)管理的精 ...
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